案例分析
某工程,建安工程投资为20000万元,施工合同工期24个月。工程实施过程中发生如下事件:
事件1:工程监理招标文件规定,项目监理机构人员配备应以建安工程投资为基数计算确定。其中,专业监理工程师、监理员、行政文秘人员至少应按系数0.3、0.6、0.1(单位:人*年/千万元)进行配备。
事件2:建设单位在第一次工地会议上提出,项目监理机构应区分不同情形分别签发《监理通知单》或《工程暂停令》:
①施工单位未经批准擅自施工;
②施工单位未按批准的设计文件施工的;
③施工单位采用不适当施工工艺的;
④施工存在质量事故隐患的;
⑤施工单位拒绝项目监理机构管理的;
⑥特种作业人员未持证上岗的。
事件3:在施工过程中,专业监理工程师在巡视中发现,主体结构工程施工存在质量问题,项目监理机构随即按照《建设工程监理规范》要求进项了处置。
事件4:工程预验收合格后,项目监理机构编写了工程质量评估报告,由总监理工程师代表签字后报建设单位。
【问题】:
1.针对事件1,分别确定工程建设程度(每年完成建安工程投资额)及不同岗位监理人员最低配备数量。项目监理机构至少需配备多少人?
2.针对事件2,第一次工地会议纪要应由谁负责整理和签字,项目监理机构在哪些情形下需签发《工程暂停令》?哪些情形下适合签发《监理通知单》?
3.针对事件3,写出项目监理机构处置程序。
4.指出事件4中的不妥之处,写出正确的做法。
1-1. 工程建设强度=20000万元÷24月×12月=10000(万元/年)=10(千万元/年)
1-2. 各类监理人员最低配备数量如下:
专业监理工程师:0.3*10=3人;
监理员0.6*10=6人;
行政文秘人员0.1*10=1人。
1-3. 项目监理机构还需配备一个总监理工程师,故至少应配备3+6+1+1=11人。
第2问:
2-1. 第一次工地会议纪要由项目监理机构负责整理,与会各方代表会签。
2-2. 签发《工程暂停令》的情形:
①施工单位未经批准擅自施工;
②施工单位未按批准的设计文件施工的;
⑤施工单位拒绝项目监理机构管理的;
2-3. 签发《监理通知单》的情形:
③施工单位采用不适当施工工艺的;
④施工存在质量事故隐患的;
⑥特种作业人员未持证上岗的。
第3问:
(1)项目监理机构发现施工存在质量问题的,应及时签发监理通知单,要求施工单位整改。
(2)跟踪检查整改过程。
(3)在施工单位整改完成并报送《监理通知回复单》后,复查整改情况。
(4)提出复查意见。
第4问:
4-1. 不妥之处:项目监理机构编写了工程质量评估报告,由总监理工程师代表签字后报送建设单位。
4-2. 正确做法:工程竣工预验收合格后,由总监理工程师组织专业监理工程师编制工程质量评估报告,编制完成后,由项目总监理工程师及监理单位技术负责人审核签认并加盖监理单位公章后报建设单位。
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