背景资料：某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工承包合同，甲施工单位按合同规定，把基坑围护桩和土方开挖工程分包给乙施工单位，施工过程中发生-考呗网

案例分析

简答题背景资料：
某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工承包合同，甲施工单位按合同规定，把基坑围护桩和土方开挖工程分包给乙施工单位，施工过程中发生如下事件：
事件1：在基坑围护桩施工过程中，监理人员巡视时，发现部分围护桩由丙施工单位施工。经查实，为加快施工进度，乙施工单位将部分围护桩的施工任务分包给丙施工单位。监理人员将此事报告了总监理工程师。
事件2：在土方开挖施工过程中，监理人员巡视时，发现乙施工单位未按经批准的施工方案施工，存在工程质量事故隐患。项目监理机构立即向甲施工单位签发《监理通知单》，要求整改。甲施工单位未作回复，项目监理机构随即向乙施工单位签发《监理通知单》。乙施工单位回复称，施工是按已调整的施工方案进行的，且调整方案已征得甲施工单位同意，故继续按调整方案施工。
事件3：用于钢结构安装的支撑体系搭设完成后，甲施工单位项目经理组织施工质量管理人员进行了验收，合格后即指令开始钢结构安装施工。
【问题】：
1.针对事件1，写出项目监理机构的后续处理程序和方式。
2.事件2中，分别指出项目监理机构向甲、乙施工单位签发《监理通知单》要求整改是否正确，说明理由。针对甲施工单位不作回复、乙施工单位继续施工的情形，项目监理机构应如何处置?说明理由。
3.针对事件3，依据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，指出甲施工单位项目经理做法的不妥之处，写出正确做法。

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第1问：
1-1. 由总监理工程师向甲施工单位签发《工程暂停令》，责令丙施工单位退场，并要求对丙施工单位已施工部分进行检查验收。
1-2. 若检查验收合格，则由总监理工程师下达《工程复工令》。若检查验收不合格，则指令甲施工单位返工处理。
第2问：
2-1. 向甲施工单位签发《监理通知单》正确，理由：甲施工单位与建设单位有合同关系。
2-2.向乙施工单位签发《监理通知单》不正确，理由：乙施工单位与建设单位没有合同关系。
2-3. 针对甲施工单位不作回复、乙施工单位继续施工的情形，项目监理机构应向甲施工单位签发《工程暂停令》。
理由：当甲、乙施工单位拒绝项目监理机构管理时，项目监理机构应向甲施工单位签发《工程暂停令》要求其停工整改。
第3问：
甲施工单位项目经理做法的不妥之处：组织施工质量管理人员验收合格后指令开始钢结构安装施工。
正确做法：组织相关人员验收合格后，经施工单位项目技术负责人及总监理工程师签字后，方可开始施工。

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1背景资料：
某工程，实施过程中发生如下事件:
事件1：为控制工程质量，项目监理机构巡视工作内容有：（1）施工单位现场管理人员到位情况；（2）特种作业人员持证上岗情况；（3）按批准施工组织设计施工情况。
事件2：监理人员巡视时发现以下情况：（1）施工单位项目技术负责人兼任安全生产管理员；（2）本工程已完工的地下一层有施工单位的工人居住；（3）正在使用的脚手架连墙件被拆除。
事件3：施工过程中，施工单位对进场用于承重结构的一批钢筋抽取试样后，报请项目监理机构确认，监理人员确认后，通知施工单位将试样送到检测机构检验。
事件4：项目监理机构收到施工单位提交的节能分部验收申请后，总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人验收，并核查了下列内容：（1）所含各分项质量是否验收合格；（2）有关安全、节能、环保和主要使用功能抽样检验结果是否符合规定。
【问题】
1.针对事件1，依据《建设工程监理规范》，项目监理机构对工程质量的巡视工作还应包括哪些内容?
2.针对事件2，指出施工单位做法的不妥之处，说明理由。
3.指出事件3中的不妥之处，写出正确做法。
4.针对事件4，依据《建筑工程施工质量验收统一标准》，还有哪些人员应参加验收？项目监理机构还应核查哪些内容？

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2背景资料：
某工程，建筑面积12万㎡，计划工期26个月，工程估算价4个亿，建设单位委托工程监理单位进行施工招标和施工监理。
工程实施过程中发生如下事件：
事件1：监理单位起草施工招标文件时，建设单位提出以下要求：①投标单位必须有近5年建设面积为10万㎡以上的同类工程业绩；②投标单位必须在本工程所在地具有同类工程业绩；③施工项目经理必须常驻现场，未经建设单位同意不得更换项目经理；④设置最高投标限价和最低投标限价；⑤投标单位的投标保证金为1000万元；⑥联合体中标的，由联合体代表与建设单位签订合同。
事件2：开工前，施工单位向项目监理机构报送了施工组织设计，项目监理机构审查部分内容后认为：①资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划满足工程施工需要；②工程质量保证措施符合施工合同要求；③安全技术措施符合工程建设强制性标准。
事件3：监理员巡视时发现，现浇钢筋混凝土柱拆模后有蜂窝、麻面等质量缺陷，即下达了《监理通知单》，并报告了专业监理工程师，专业监理工程师提出了质量缺陷处理方案，并要求施工单位整改。
事件4：工程完工后，总监代表组织了工程竣工预验收，预验收合格后，总监组织编写《工程质量评估报告》并签字后，即报送建设单位。
【问题】：
1．指出事件1中建设单位要求的不妥之处，说明理由。
2．针对事件2，依据《建设工程监理规范》，项目监理机构对施工组织设计还应审查哪些内容？
3．指出事件3中项目监理机构的不妥之处，写出正确做法。
4．指出事件4中不妥之处，写出正确做法。

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3背景资料：
某工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，工期36个月。经总监理工程师审核确认的施工总进度计划如下图，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

工程实施过程中发生如下事件：
事件1：工程施工至第2个月，发现工程地质实际情况与勘察报告不符，需补充勘察并修改设计。由此导致工作A暂停施工1个月，工作B暂停2.5个月，造成施工单位支出施工机械设备闲置费15万元，施工人员窝工费12万元。为此，施工单位提出了工程延期2.5月，费用补偿27万元的索赔。
事件2：工程施工至19月末，进度检查发现，L工作拖后3个月，K工作正常，N工作拖后4个月。
事件3：建设单位在第20月初提出工程必须按原合同工期完成。为此施工单位提出赶工方案，将工作R和S划分为3个段流水段施工，施工段和流水节拍见下表5-1

【问题】：
1．针对事件1，项目监理机构是否批准延期？说明理由，应批准费用补偿多少万元？说明理由。
2．事件1发生后施工总进度计划中的关键线路及工作D、G总时差、自由时差。
3．针对事件2，分别说明各项工作实际进度偏差对总工期影响。
4．针对事件3，工作R和S之间的流水步距为多少个月？流水工期为多少？R、S组织流水施工后，工程总工期为多个月？

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