背景资料：某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。某工程的部分的工程量如下表所示，发包方与承包人约定-考呗网

案例分析

简答题背景资料：
某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。
某工程的部分的工程量如下表所示，发包方与承包人约定若实际工程量偏差超过清单工程量15%时，超出15%部分的综合单价按原综合单价90%调整；实际工程量减少超过15%时，实际工程量的综合单价按原综合单价的1.1倍调整；规费费率为8%（以分项工程费和措施项目费为计算基数），税率为9%（以分项工程费、措施项目费和规费为计算基数），所有工作都按匀速施工。

事件一：项目实施过程中，监理单位发现D工作实际完成的工作量为19200m³，F工作完成量为12000m³，监理机构要求承包人重新提交工程结算价款申请，监理机构进行了审核。
事件二：项目进行到12月末时，建设单位组织监理单位对项目实施前锋线进行了进度检查，检查结果如下。

【问题】
1.截至6月末已经完成的工作有哪些，正在进行的工作已完工程量分别是多少?累计完成的工程结算价款为多少？
2.针对事件一，监理机构重新审核批准的D、F工作的结算价款为多少？
3.针对事件一，仅对D工作的投资偏差而言，分别计算BCWS、BCWP、ACWP、CPI、SPI。
4.根据项目实施的前锋线图，分析H、M、J工期延误还是提前，及对总工期的影响。

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第1问
1-1.截至6月末A和B工作全部完成。
1-2.正在进行的工作：E工作完成2/5，已完工程量=6000×2/5=2400；C工作完成2/3，已完工程量=9000×2/3=6000；D工作完成1/2，已完工程=16000×1/2=8000。
1-3.截至6月末累计完成的工程结算价款=（20000×50+3000×2500+9000×30×2/3+16000×300×1/2+6000×80×2/5）×（1+8%）×（1+9%）/10000=1326.94万元。
第2问
2-1.D工程量偏差（19200-16000）/16000=20%超过15%，超出15%部分的综合单价按原综合单价90%调整。
故D的结算价款=【16000×(1+15%)×300+(19200-16000×(1+15%))×300×90%】×(1+8%)×(1+9%)/10000=675.24万元。
2-2.F工程量减少(15000-12000)/15000=20%超过15%，实际工程量的综合单价按原综合单价的1.1倍调整。
故F的结算价款=12000×60×1.1×(1+8%)×(1+9%)/10000=93.23万元。
第3问
3-1.计划工程预算投资（BCWS）=16000×300×(1+8%)×(1+9%)/10000=565.06万元。
3-2.已完工程预算投资（BCWP）=19200×300×(1+8%)×(1+9%)/10000=678.07万元。
3-3.已完工程实际投资（ACWP）=675.24万元。
3-4.投资绩效指数（CPI）=已完工程预算投资（BCWP）/已完工程实际投资（ACWP）=678.07/675.24=1.00。
3-5.进度绩效指数（SPI）=已完工程预算投资（BCWP）/计划工程预算投资（BCWS）=678.07/565.06=1.20。
第4问
4-1.H工作延误1个月，因为他有4个月总时差，延误1个月不影响总工期。
4-2.M工期提前1个月，因为他属于非关键工作，提前1个月不影响总工期。
4-3.J工期延误1个月，因为J工作属于关键工作，延误1个月将会影响总工期延长1个月。

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1背景资料：
某工程，建安工程投资为20000万元，施工合同工期24个月。工程实施过程中发生如下事件：
事件1：工程监理招标文件规定，项目监理机构人员配备应以建安工程投资为基数计算确定。其中，专业监理工程师、监理员、行政文秘人员至少应按系数0.3、0.6、0.1（单位：人*年/千万元）进行配备。
事件2：建设单位在第一次工地会议上提出，项目监理机构应区分不同情形分别签发《监理通知单》或《工程暂停令》：
①施工单位未经批准擅自施工；
②施工单位未按批准的设计文件施工的；
③施工单位采用不适当施工工艺的；
④施工存在质量事故隐患的；
⑤施工单位拒绝项目监理机构管理的；
⑥特种作业人员未持证上岗的。
事件3：在施工过程中，专业监理工程师在巡视中发现，主体结构工程施工存在质量问题，项目监理机构随即按照《建设工程监理规范》要求进项了处置。
事件4：工程预验收合格后，项目监理机构编写了工程质量评估报告，由总监理工程师代表签字后报建设单位。
【问题】：
1．针对事件1，分别确定工程建设程度（每年完成建安工程投资额）及不同岗位监理人员最低配备数量。项目监理机构至少需配备多少人？
2．针对事件2，第一次工地会议纪要应由谁负责整理和签字，项目监理机构在哪些情形下需签发《工程暂停令》？哪些情形下适合签发《监理通知单》？
3．针对事件3，写出项目监理机构处置程序。
4．指出事件4中的不妥之处，写出正确的做法。

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2背景资料：
某工程，施工单位依据施工合同约定，与甲分包单位签订了安装工程分包合同。
工程实施过程中发生如下事件：
事件1：工程开工前，建设单位要求项目监理机构完成下列工作：
①主持图纸会审；
②编制现场总平面图布置图；
③复核施工控制网；
④办理施工许可证。
事件2：专业监理工程师检查了钢结构焊缝质量，发现的质量问题见表2023-2-1：

事件3：建设单位采购空调设备时，认为由空调生产厂商安装更能保证质量，随即要求施工单位与空调生产厂商签订空调设备安装工程分包合同。后经协商，甲分包单位将其分包合同内的空调设备安装工程分包给空调生产厂商。
事件4：工程竣工预验收合格后，建设单位安排总监理工程师组织工程竣工验收。工程竣工验收合格后，项目监理机构向城建档案管理机构移交了监理归档资料。
【问题】：
1．针对事件1，逐条指出建设单位的要求是否妥当，说明理由。
2．根据表2023-2-1，采用排列图法统计分析各类质量问题的发生频率，主要质量问题、次要质量问题分别有哪些。
3．针对事件3中建设单位和甲分包单位做法是否妥当，说明理由。
4．针对事件4中的不妥之处，写出正确做法。

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3背景资料：
某工程，监理单位承担施工招标代理和施工监理任务，工程实施过程中发生如下事件：
事件1：项目监理机构编制施工招标文件时，建设单位提出：
①外地企业投标时，必须与当地企业组成联合体进行投标；
②中标单位竣工验收前更换项目经理，必须获得建设单位的同意；
③中标单位负责召开设计交底；
④施工单位应在工程竣工验收合格后出具工程质量保修书；
⑤因紧急情况需暂停施工，施工单位可以先暂停，并及时通知项目监理机构。
事件2：施工前，监理机构对工程风险分析，提出了工程项目目标控制及安全生产管理风险防范性对策。
事件3：分包单位承担的隐蔽工程覆盖前，施工单位按照规定向监理机构递交验收申请。在预定验收时间前12小时，专业监理工程师通知施工单位因故不能到场参加验收。施工单位组自行组织验收后，将验收记录报送项目监理机构。专业监理工程师认为隐蔽工程质量存疑，对已覆盖的部位进行了剥离检查后发现质量合格。分包单位为此向项目监理机构提交了工期和费用索赔申请。
事件4：工程完工后，施工单位在自检合格的基础上，向项目监理机构提交了工程竣工验收报审表及相关竣工资料。总监理工程师授权总监理工程师代表组织各专业监理工程师进行了竣工预验收。
【问题】：
1．事件1中，逐条指出建设单位的要求是否合理，若不合理，说明理由。
2．事件2中，监理机构进行风险分析的依据有哪些？
3．事件3中，根据《建设工程施工合同（示范文本）》，分别指出施工单位、专业监理工程师、分包单位做法是否妥当，写出理由。
4．指出事件4的不妥之处，写出正确做法。

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