背景资料：某工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订施工合同，经总监理工程师审核确认的施工总进度计划如图5-1-考呗网

案例分析

简答题背景资料：
某工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订施工合同，经总监理工程师审核确认的施工总进度计划如图5-1所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
某土石方工程量共计20000m³(其中石方工程量8500m³，其余为土方)，土方综合单价80元/m³，石方综合单价150元/m³；其中计日工综合单价：人工100元/工日，机械1500元/台班；规费为分部分项工程费和其他项目措施费的8%计取，增值税税率为9%，以上价格均为不含税价格；施工过程中，发生了人员窝工和机械闲置均按60%考虑。
事件1：土石方工程施工完成后，施工单位提出实际工程量与计划工程量不符经监理机构审查核实后，发现实际的石方工程量为9700m³，总土石方工程量未变(其余为土方工程量)；C工作延长8天。
事件2：建设单位负责提供的材料由于供货商的原因不能及时交货，F工作晚开工3天，共造成窝工50工日，机械闲置6台班；施工单位重新调整施工进度计划并报监理机构审核。
事件3：G工作原计划工程量为1400m³，综合单价为300元/m³，增加为1600m³，赶工费用60元/m³。

【问题】
1.指出施工进度计划中的关键线路，并写出C工作的总时差和自由时差。
2.针对事件1，分别计算石方和土方的工程价款，并判断对工期的影响。
3.针对事件2，请计算工期和费用索赔，并说明理由。
4.事件2调整施工进度计划后，G、K工作的最早开始时间和总时差，新的工期为多少。
5.结合事件3，G工作增加工程量后，结算价款为多少万元(不考虑赶工费)；按原计划安排，每天应完成的工程量；若满足调整施工进度计划后工期要求的情况下，最少的赶工费为多少万元?

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第1问
1-1.关键线路：A→B→E→G或者①-②-③-⑥-⑦-⑧。
1-2.C工作的总时差为7天。
理由：C工作的总时差为关键线路与A→C→F→K线路的差值，即（15+45+15+35）-（15+36+10+42）=7天。【仅为分析过程，考试时可不写】
1-3.C工作的自由时差为0天。
理由：C工作的最早开始时间为第15天，最早完成时间为第51天（15+36）。C工作只有一项紧后工作F，F工作的最早开始时间为第51天（15+36），即51-51=0，C工作的自由时差为0天。【仅为分析过程，考试时可不写】
第2问
2-1.石方的工程价款=9700×150×（1+8%）×（1+9%）/10000=171.28万元。【新教材，规费不单独列项】
2-2.土方的工程价款=（20000-9700）×80×（1+8%）×（1+9%）/10000=97.00万元。
2-3.C工作的总时差为7天，拖延8天将超过其总时差1天，故总工期将延长1天，总工期变为111天（15+36+8+10+42）。
第3问
3-1.因供货商不能及时交货材料为建设单位的责任，且现在F为关键线路上（A→C→F→K）的关键工作，所以工期和费用均可索赔。
3-2.工期索赔：工期顺延3天。
3-3.费用索赔：（50×100×60%+6×1500×60%）×（1+8%）×（1+9%）=9888.48元≈0.99万元。
第4问
4-1.调整施工进度计划后，关键线路为A→C→F→K，故新的工期为114天（15+36+8+10+3+42）。
4-2.
G工作的最早开始时间为第75天（15+45+15）。
G工作的总时差为4天，即G工作的总时差为关键线路（A→C→F→K）与A→B→E→G线路的差值，即（15+36+8+10+3+42）-（15+45+15+35）=4天。
4-3.
K工作的最早开始时间为第72天（15+36+8+10+3）。
K工作的总时差为0天，因为K工作为关键工作，总时差为0。
第5问
5-1.G工作的结算价款=1600×300×（1+8%）×（1+9%）/10000=56.51万元。
5-2.按原计划安排，每天应完成的工程量：G的施工速度=1400/35=40m³/天。
5-3.G工作的计划工期为35天，现G工作的实际施工时间=1600/40=40天，由于G工作有4天总时差，G需要赶工的天数为5-4=1天，G工作需要赶工1天的赶工费为：40×60=2400元(不含税费)，2400×（1+8%）×（1+9%）=2825.28元≈0.28万元(含税费)。

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1背景资料：
某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。
某工程的部分的工程量如下表所示，发包方与承包人约定若实际工程量偏差超过清单工程量15%时，超出15%部分的综合单价按原综合单价90%调整；实际工程量减少超过15%时，实际工程量的综合单价按原综合单价的1.1倍调整；规费费率为8%（以分项工程费和措施项目费为计算基数），税率为9%（以分项工程费、措施项目费和规费为计算基数），所有工作都按匀速施工。

事件一：项目实施过程中，监理单位发现D工作实际完成的工作量为19200m³，F工作完成量为12000m³，监理机构要求承包人重新提交工程结算价款申请，监理机构进行了审核。
事件二：项目进行到12月末时，建设单位组织监理单位对项目实施前锋线进行了进度检查，检查结果如下。

【问题】
1.截至6月末已经完成的工作有哪些，正在进行的工作已完工程量分别是多少?累计完成的工程结算价款为多少？
2.针对事件一，监理机构重新审核批准的D、F工作的结算价款为多少？
3.针对事件一，仅对D工作的投资偏差而言，分别计算BCWS、BCWP、ACWP、CPI、SPI。
4.根据项目实施的前锋线图，分析H、M、J工期延误还是提前，及对总工期的影响。

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2背景资料：
某工程，建安工程投资为20000万元，施工合同工期24个月。工程实施过程中发生如下事件：
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事件2：建设单位在第一次工地会议上提出，项目监理机构应区分不同情形分别签发《监理通知单》或《工程暂停令》：
①施工单位未经批准擅自施工；
②施工单位未按批准的设计文件施工的；
③施工单位采用不适当施工工艺的；
④施工存在质量事故隐患的；
⑤施工单位拒绝项目监理机构管理的；
⑥特种作业人员未持证上岗的。
事件3：在施工过程中，专业监理工程师在巡视中发现，主体结构工程施工存在质量问题，项目监理机构随即按照《建设工程监理规范》要求进项了处置。
事件4：工程预验收合格后，项目监理机构编写了工程质量评估报告，由总监理工程师代表签字后报建设单位。
【问题】：
1．针对事件1，分别确定工程建设程度（每年完成建安工程投资额）及不同岗位监理人员最低配备数量。项目监理机构至少需配备多少人？
2．针对事件2，第一次工地会议纪要应由谁负责整理和签字，项目监理机构在哪些情形下需签发《工程暂停令》？哪些情形下适合签发《监理通知单》？
3．针对事件3，写出项目监理机构处置程序。
4．指出事件4中的不妥之处，写出正确的做法。

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3背景资料：
某工程，施工单位依据施工合同约定，与甲分包单位签订了安装工程分包合同。
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④办理施工许可证。
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事件4：工程竣工预验收合格后，建设单位安排总监理工程师组织工程竣工验收。工程竣工验收合格后，项目监理机构向城建档案管理机构移交了监理归档资料。
【问题】：
1．针对事件1，逐条指出建设单位的要求是否妥当，说明理由。
2．根据表2023-2-1，采用排列图法统计分析各类质量问题的发生频率，主要质量问题、次要质量问题分别有哪些。
3．针对事件3中建设单位和甲分包单位做法是否妥当，说明理由。
4．针对事件4中的不妥之处，写出正确做法。

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