2017人力资源管理二级考试过关题及答案六(3)

　　A. 计量经济模型

　　B. 马尔可夫模型

　　C. 计算机模型法

　　D. 定员定额分析法

　　【参考答案】B

　　【参考解析】马尔呵夫模型的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，由此推断未来的人事变动趋势和状态。它既可以预测企业的人力资源需求，也可以预测企业内部的人员供给情况。马尔可夫模型方法实际上是一种转移概率矩阵，使用统计技术预测未来的人力资源变化。

　　第7题 (　　)不属于企业中层管理人员的培训目标。

　　A. 提高其经验、知识和技能

　　B. 培养业务骨干分子成为接班人

　　C. 使其适应不断变化的环境

　　D. 对目前的业务工作能更加熟练

　　【参考答案】D

　　【参考解析】对中层管理人员侧重进行业务上的培训，同时传递相关的管理新知和理念，使其更好地理解和执行企业高层的决策方针，更有效地计划、组织、领导和控制企业的日常经营职能，使企业的目标顺利实现。企业中层管理人员的培训目标主要有：①提高其胜任未来工作所必需的经验、知识和技能;②使其能够适应不断变化的环境;③使其能够宣传和深化企业的宗旨、使命、信念、价值观和管理文化;④培养个别骨干分子成为企业未来高层管理人员的接班人。

　　第8题 绩效考评的评判数据一般以(　　)的评定为主。

　　A. 下级

　　B. 上级

　　C. 自我

　　D. 同事

　　【参考答案】B

　　【参考解析】上级评价是指由上级对直接下属进行绩效评价。这是绩效评价中最常采用的方式。绩效考评的评判数据一般以上级的评定为主。