某工程，建设单位委托监理单位实施监理，施工过程中发生如下事件：事件 1：实施预制构件驻厂监理工作前，总监理工程师委派专业监理工程师以下工作-考呗网

案例分析

简答题某工程，建设单位委托监理单位实施监理，施工过程中发生如下事件：
事件 1：实施预制构件驻厂监理工作前，总监理工程师委派专业监理工程师以下工作：(1)审查预制构件厂拆分图、节点图、构件加工图签字盖章情况；(2)参与预制构件厂生产工艺技术交底；(3)组织审查生产方案；(4)审批驻厂监理实施细则。
事件 2：吊装作业前，施工单位项目经理组织编制专项施工方案后，报送项目监理机构，同时组织吊装作业。在吊装作业过程中，由专职质量管理人员监督现场安全。
事件 3：施工单位提交了某梁板部位的一组混凝土试块，其强度如下表格。

事件 4：施工单位根据回弹仪回弹测量混凝土实体强度。
问题：
1.针对事件 1，逐项指出总监理工程师委派专业监理工程师事项是否妥当？不妥当的写出理由。
2.指出事件 2 有哪些不妥之处，并写出正确做法。
3.针对事件 3，通过计算判断该组试块的结果的有效性。并说明该组试件抗压强度实测值是否用于评定梁板混凝土的抗压强度。
4.事件 4 中，还有哪些方法可以检测实体混凝土强度。

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【第1问】
(1)妥当；
(2)妥当；
(3)不妥；理由：应由总监理工程师组织审查施工方案；
(4)不妥；理由：应由总监理工程师审批驻场监理实施细则。
【第2问】
(1)专项施工方案未完成批准即开始组织吊装作业不妥；
正确做法：专项施工方案按照程序完成报审和批准后，方可开始吊装作业。
(2)专职质量管理人员监督现场作业不妥；
正确做法：应安排专职安全生产管理人员进行监督现场作业。
【第3问】
3-1.(33.8-28.6)/33.8=15.38%>15%； (39.2-33.8)/33.8=15.98%>15%
其最大值和最小值均超出中间 15%，结果无效。
3-2.不能用于评定梁板混凝土抗压强度。
【第4问】
①超声回弹综合法；②钻芯法；③后装拔出法④贯入法⑤拉拔法

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1某工程建设单位与施工单位根据《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同约定：签约合同价为 2266.02万元，暂列金额68.02万元（含税），预付款为签约合同价扣除暂列金额的15%，自第2个月起分6个月等额扣回。工程进度款按月结算，项目监理机构按施工单位每月应得进度款的 95%签认。实际工程量偏差超过清单工程量 15%时，超出15%部分的综合单价按照0.92调整。管理费20%（以材料费为基数），利润 6%（以材料和管理费为基数），规费4%（以人工费、材料费、机械费、管理费和利润为基数)，税金9%（以人工费、材料费、机械费、管理费、利润和规费）为基数。
经项目监理机构审核确认的施工总进度计划如图 2025-6-1所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工，图中数字表示该工作对应的价款，单位为万元。

施工过程发生如下事件：
事件一：F工作1800m³，因建设单位导致的设计变更，致使 F工作材料费增加100 元/ m³。
事件二：施工单位统计8-11 月份 G、H 工作实际完成量如下表所示，G的综合单价 150元/m³，H综合单价225 元/m³,增加工程量不考虑措施费的变化。

问题：
1.计算本工程预付款金额为多少？第3月未应扣回多少预付款？3月份应支付实际进度价款？
2.按照最早开始和最迟开始，5月份和6月份计划投资额多少？
3.事件一中，F工作综合单价应增加多少？5月份F工作增加的价款是多少？5月份应支付进度款为多少？
4.截止到9月末，G、H工作综合单价是否调整？计算第9月末应支付的进度款增加额为多少？

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2某工程，建设单位委托监理单位实施监理过程中发生如下事件：
事件一：总监理工程师拟将下列工作委托给总监理工程师代表：①审批监理实施细则；②确定监理人员岗位职责；③根据工作情况调配监理人员；④检查监理人员工作；⑤组织审查专项施工方案；⑥组织召开监理例会
事件二：总监理工程师检查监理工作时，发现监理日志记录有：①天气和施工环境情况；②当日施工进展情况；③当日施工存在的问题及处理情况，随即要求补充记录当日监理工作情况。
事件三：为控制工程施工质量，总监理工程师代表要求专业监理工程师重点检查①施工是否符合工程设计文件；②使用工程材料是否合格，③施工现场管理人员特别是施工质量管理人员是否到位。
事件四：专业监理工程师巡视时，发现某项工作实际进度严重滞后于计划进度，且会影响合同工期。
事件一：总监理工程师拟将下列工作委托给总监理工程师代表：①审批监理实施细则；②确定监理人员岗位职责；③根据工作情况调配监理人员；④检查监理人员工作；⑤组织审查专项施工方案；⑥组织召开监理例会
问题：
1）总监代的任职条件有哪些，事件一中，总监可以把哪些工作委托给总监代，哪些不可以？
2）事件二中，当日监理工作情况应具体记录哪些内容？
3）事件三中，专监还应检查哪些内容？
4）事件4中，项目监理机构面向承发包双方应分别进行哪些动作?

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3某工程，建设单位委托监理单位实施监理，施工过程中发生如下事件：
事件 1：工程开始前，监理单位整理了部分工作内容如下：①签发开工令；②审核签认施工单位提交设计图纸深化文件；③组织设计交底；④组织专项施工方案专家论证；⑤整理第一次工地会议纪要。
事件 2：基坑施工前，施工单位组织了风险评价：由 12 名专家进行评定，高风险得分为 5 分，中风险分值 3 分，低风险分值为 1 分。

事件 3：监造设备送至现场后，卖家要求建设单位按照合同支付合同价款，但是只提供设备出厂合格证，监理认为不足，要求补充。
事件 4：项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现，其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的营业执照、类似工程业绩、专职管理人员，随即要求施工单位
补充报送分包单位的其他相关材料。
问题：
1.分别指出事件 1 中各项工作由哪些单位负责?
2.计算三个事故风险综合评分。风险识别方法除专家调查法、财务报表法、流程图法还有哪些风险识别方法？损失控制计划系统具体包括哪些计划？
3.事件 3 中，卖家应向建设单位提交哪些单据?
4.事件 4 中，施工单位还应提交哪些附件？

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