某建设项目，工期为6个月。每月分部分项工程费和单价措施项目费见表1。总价措施项目费为12万元，其中安全文明施工费6.6万元;其他项目费包-考呗网

案例分析

简答题某建设项目，工期为6个月。每月分部分项工程费和单价措施项目费见表1。

总价措施项目费为12万元，其中安全文明施工费6.6万元;其他项目费包括:暂列金额为10万元，专业工程暂估价为28万元，总包服务费按5%计算;管理费和利润以不含税人材机费用之和为基数计取，计算费率为8%;规费为不含税人材机费、管理费和利润之和的3%，增值税(销项税)率9%。
施工合同中有关工程款计算与支付的约定如下:
1.开工前，业主向承包商支付预付款为签约合同价(扣除暂列金额和安全文明施工费用)的20%，并预付安全文明施工费用的60%。预付款在合同期的后3个月，从应付工程款中平均扣回。
2.开工后，安全文明施工费的40%随工程进度款在第1个月支付，其余总价措施费用在开工后的前4个月随工程进度款平均支付。
3.工程进度款按月结算，业主按承包商应得工程进度款的90%支付。
4.其他项目费按实际发生额与当月工程进度款同期结算支付。
5.当分部分项工程量增加(或减少)幅度超过15%时，应调整相应的综合单价，调价系数为0.9 (或1.1)。
6.施工期间材料价格上涨幅度超过5%以上的部分由业主承担。
7.合同约定在承包人在竣工结算时扣留工程竣工结算总造价的3%。
施工期间，经监理人核实及业主确认的有关事项如下:
(1)第3个月发生合同外零星工作，现场签证费用4万元(含管理费和利润);某分项工程因设计变更增加工程量20%(原清单工程量400m3,综合单价180元/m3)，增加相应单价措施费1万元，对工期无影响。
(2)第4个月业主发包的专业分包工程完成，实际费用22万元;另有某分项工程的某种材料价格比基期价格上涨12% (原清单中，该材料数量300m2,材料单价200元/m2)。
【问题】:
1.该单项工程签约合同价为多少万元?业主在开工前应支付给承包商的预付款为多少万元?开工后第1个月应支付的安全文明施工工程款为多少万元?
2.计算第3个月承包商应得工程款为多少?业主应支付给承包商的工程款为多少?
3.计算第4个月承包商应得工程款为多少?业主应支付给承包商的工程款为多少?
4.假设该单项工程实际总造价比签约合同价增加了30万元，在竣工结算时业主应支付给承包商的工程结算尾款应为多少万元?
(计算结果有小数的保留3位小数)

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第1问：
1-1. 合同价：①200(万元)；②12+8=20(万元);③10+28+28×5%=39.4(万元)；
(200+20+39.4)×1.03×1.09=291.228(万元)
1-2. 材料预付款：[291.228-(10+6.6)×1.03×1.09]×20%=54.518(万元)
1-3. 开工后支付的安全文明施工工程款：6.6×1.03×1.09×40%×90%=2.668(万元)
第2问：
2-1. 应得工程款：
1)30(万元)
2)2+5.4/4=3.35(万元)
3)其他费用
①签证：4(万元)
②变更：(400×15%×180+400×5%×180×0.9)/10000+1=2.404(万元)
小计：6.404(万元)
应得：(30+3.35+6.404)×1.03×1.09=44.632(万元)
2-2. 应付工程款：
44.632×0.9=40.169(万元)
第3问：
3-1. 应得工程款：
1)50(万元)
2)3+5.4/4=4.35(万元)
3)其他费用
①专业：22万元
②总承包服务费：22×5%=1.1(万元)
③调价：300×200×(12%-5%)×1.08=0.454(万元)
小计：23.554(万元)
(50+4.35+23.554)×1.03×1.09=87.463(万元)
3-2. 应付工程款：
87.463×0.9-54.518/3=60.544(万元)
第4问：
4-1. 实际造价：291.228+30=321.228(万元)
4-2. 结算尾款：321.228×（1-90%-3%）=22.486(万元)

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事件二：总监理工程师检查监理工作时，发现监理日志记录有①天气和施工环境情况；②当日施工进展情况；③当日施工存在的问题及处理情况随即要求补充记录当日监理工作情况
事件三：为控制工程施工质量，总监理工程师代表要求专业监理工程师重点检查①施工是否符合工程设计文件；②使用工程材料是否合格，③施工现场管理人员特别是施工质量管理人员是否到位
事件四：专业监理工程师巡视时，发现某项工作实际进度严重滞后于计划进度，且会影响合同工期
问题
1）总监代的任职条件有哪些，事件一中，总监可以把哪些工作委托给总监代，哪些不可以？
2）事件二中，当日监理工作情况应具体记录哪些内容？
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工期安排符合施工合同约定②重要工程项目无分项，满足施工进度计划要求③施工顺序安排符合施工工艺要求④施工人员，工程材料，施工机械等资源供应计划满足施工进度计划需要，总监理工程师认为专业监理工程师的审查内容不全面
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事件3：施工单位提交的5月进度付款申请单包含的内容有：①截至本月已完成工作对应的余额②应增加和扣减的变更金额③应支付的预付款和扣减的追还预付款，项目监理机构审核后要求施工单位补偿遗漏内容
事件4：施工至第9月末，因建设单位需求变更，需在工作D、F之后和工作L、M之前增加一项工作Q（持续时间4个月），要求工程总工期提前1个月
问题：
1.事件1中，施工进度计划的审查还应包括哪些内容？
2.针对事件2，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿金为多少？分别说明理由。
3.针对事件3，进度付款申请单应补齐哪些内容？项目监理机构审核进度付款申请单的时限是多少天？
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1）总监代的任职条件有哪些，事件一中，总监可以把哪些工作委托给总监代，哪些不可以？
2）事件二中，当日监理工作情况应具体记录哪些内容？
3）事件三中，专监还应检查哪些内容？
4）事件4中，项目监理机构面向承发包双方应分别进行哪些动作?

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