案例分析

简答题【背景资料】
某工程项目业主采用《建设工程工程量清单计价规范》规定的计价方法,通过公开招标,确定了中标人。招投标文件中有关资料如下:
(1)分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项,工程量分别为4500m³和3200m³。清单报价中甲项综合单价为1240元/m³,乙项综合单价为985元/m³。
(2)措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施等四项费用以分部分项工程费为基数,费率为3.8%,其余措施项目已在其他报价时考虑。
(3)其他项目清单中包含零星工作费一项,暂定费用为3万元。
(4)规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数,规费费率为4%。增值税率为9%。
在中标通知书发出以后,招投标双方按规定及时签订了合同,有关条款如下:
(1)施工工期自2025年3月1日开始,工期4个月。
(2)材料预付款按分部分项工程费的20%计,于开工前7天支付,在最后两个月平均扣回。
(3)措施费(含规费和税金)在开工前7天支付50%,剩余部分在各月工程款支付时平均支付。
(4)零星工作费于最后一个月按实结算。
(5)当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加10%以上时,超出部分的工程量单价调价系数为0.9;当实际工程量比清单工程量减少10%以上时,全部工程量的单价调价系数为1.08。
(6)质量保证金从承包商每次的工程款中按5%比例扣留。承包商各月实际完成(经业主确认)的工程量,见下表。
各月实际完成工程量表(单位:m³)

施工过程中发生了以下事件:
(1)5月份由于不可抗力影响,现场材料(乙方供应)损失费用1万元;施工机械被损坏,损失费用1.5万元。
(2)实际发生零星工作费用3.5万元。
【问题】
 1.计算材料预付款
 2.计算措施项目清单计价合计和预付措施费金额。
 3.列式计算5月份应支付承包商的工程款。
 4.列式计算6月份承包商实际完成工程的工程款
(金额单位为万元;计算结果均保留两位小数。)

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1.分部分项清单项目合价:4500×0.124+3200×0.0985=873.20(万元)
材料预付款:873.20×20%=174.64(万元)
2.措施项目清单合价:873.2×3.8%=33.18(万元)
预付措施费:33.18×50%×(1+4%)×(1+9%)×(1-5%)=18.806×(1-5%)=17.87(万元)
3.5月份应付工程款:
(1100×0.124+1100×0.0985+33.18×50%×1/4+1.0)× (1+4%)(1+9%)×(1-5%)-174.64×1/2
=249.90×1.04×1.09×0.95-87.32
=181.80(万元)
4.6月份承包商完成工程的工程款:
甲分项工程(4050−4500)/4500=-10%,故结算价不需要调整。
则甲分项工程6月份清单合价:850×0.124=105.40(万元)
乙分项工程(3800−3200)/3200=18.75%,故结算价需调整。
调价部分清单合价:
(3800-3200×1.1)×0.0985×0.9=280×0.08865=24.82(万元)
不调价部分清单合价:(1000-280)×0.0985=70.92(万元)
则乙分项工程6月份清单合价:24.82+70.92=95.74(万元)
6月份承包商完成工程的工程款:
(105.4+95.74+33.18×50%×1/4+3.5)×1.04×1.09=236.68(万元)

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1【背景资料】
某工程施工合同约定:
(1)签约合同价为3000万元,工期6个月。
(2)工程预付款为签约合同价的15%,工程预付款分别在开工后第3、4、5月等额扣回。
(3)工程进度款按月结算,每月实际付款金额按承包人实际结算款的90%支付。
(4)当工程量偏差超过15%,且对应项目的投标综合单价与招标控制价偏差超过15%时,按《建设工程工程量清单计价规范》中“工程量偏差”调价方法,结合承包人报价浮动率确定是否调价。
(5)竣工结算时,发包人按结算总价的5%扣留质量保证金。施工过程中发生如下事件
事件1:基础工程施工中,遇未探明的地下障碍物。施工单位按变更的施工方案处理该障碍物既增加了已有措施项目的费用,又新增了措施项目,并造成工程延期。
事件2:事件1发生后,为确保工程按原合同工期竣工,建设单位要求施工单位加快施工。为此,施工单位向项目监理机构提出补偿赶工费的要求。
事件3:施工中由于设计变更,导致土方工程量由1520m³变更为1824m³。已知土方工程招标控制价的综合单价为60元/m³,施工单位投标报价的综合单价为50元/m³,承包人的报价浮动率为6%。
事件4:经项目监理机构审定的1~6月实际结算款(含设计变更和索赔费用)见下表。

【问题】
1.事件1中,处理地下障碍物对已有措施项目增加的措施费应如何调整?新增措施项目的措施费应如何调整?
2.事件2中,项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿要求?说明理由。
3.事件3中,分析土方工程综合单价是否可以调整。
4.工程预付款及第3、4、5月应扣回的工程款各是少?项目监理机构1~5月应签发的实际付款金额分别是多少?6月份办理的竣工结算款是多少?

2某工程分A、B两个监理标段同时进行招标,建设单位规定参与投标的监理单位只能选择A或B标段进行投标。工程实施过程中,发生如下事件:
事件1:在监理招标时,建设单位提出:
(1)投标人必须具有工程所在地区类似工程监理业绩;
(2)应组织外地投标人考察施工现场;
(3)投标有效期自投标人送达投标文件之日起算;
(4)委托监理单位有偿负责外部协调工作。
事件2:拟投标的某监理单位在进行投标决策时,组织专家及相关人员对A、B两个标段进行了比较分析,确定的主要评价指标、相应权重及相对于A、B两个标段的竞争力分值见表。

事件3:建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,施工单位按合同约定将土方开挖工程分包,分包单位在土方开挖工程开工前编制了开挖深度6.5m的深基坑危大工程专项施工方案,经分包单位技术负责人审核签字后,即报送项目监理机构。
事件4:A标段承重支撑体系采用钢结构安装满堂支撑体系,且承受单点集中荷载10kN。施工单位应当在施工现场显著位置公告危大工程名称和具体责任人员。
【问题】
 1.逐条指出事件1中建设单位的要求是否妥当,并对不妥之处说明理由。
 2.事件2中,根据表1,分别计算A、B两个标段各项评价指标的加权得分及综合竞争力得分,并指出监理单位应优先选择哪个标段投标。
 3.指出事件3中有哪些不妥,分别写出正确做法。
 4.事件4中,施工单位还应当在施工现场显著位置公告哪些事项?还需要在危险区域设置什么?

3某实施监理的地铁车站工程,甲施工总承包单位选择乙施工单位分包基坑支护及土方开挖工程。工程实施过程中发生以下事件:
事件1:总监理工程师考虑到身兼两项工程比较忙,委托总监理工程师代表开展若干项工作,其中有:组织召开监理例会、组织审查施工组织设计、签发工程款支付证书、组织审查和处理工程变更、组织分部工程验收。
事件2:为赶工期,甲施工单位调整了土方开挖方案,并按规定程序进行了报批。总监理工程师在现场发现乙施工单位未按调整后的土方开挖方案施工并造成围护结构变形超限,立即向甲施工单位签发《工程暂停令》,同时报告了建设单位。乙施工单位未执行指令仍继续施工,总监理工程师及时报告了有关主管部门。后因围护结构变形过大引发了基坑局部坍塌事故。
事件3:A标段工程设计中采用隔震抗震新技术,为此、项目监理机构组织了设计技术交底会。针对该项新技术,甲施工单位拟在施工中采用相应的新工艺。
事件4:工程竣工验收后,甲施工总承包单位向建设单位提交的工程质量保修书中所列的保修期限为:①地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的合理使用年限;②有防水要求的地下室防渗漏为4年;③供热与供冷系统为3个供暖期、供冷期;④电气管线、给水排水管道工程为1年。
【问题】
 1.指出事件1中总监理工程师对所列工作的委托,哪些是正确的?哪些不正确?
 2.分析事件2中甲、乙施工单位和监理单位对基坑局部坍塌事故应承担的责任,说明理由。
 3.事件3中,项目监理机构组织设计技术交底会是否妥当?针对甲施工单位拟采用的新工艺,写出项目监理机构的处理程序。
 4.针对事件4,施工单位的做法是否妥当?写出正确做法。按照《建设工程质量管理条例》,逐条指出工程质量保修书中所列的保修期限是否妥当,并说明理由。

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