中级人力资源管理
A．明确面试考官的权力和地位
B．明确面试考官的职位说明书
C．传授引导和控制面试过程的技巧
D．需要让面试考官了解各种不同类型的被面试者
E．使面试考官理解在进行面试评价时可能会出现的各种偏差
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A．真实
B．清晰
C．全面
D．必须和工作相关
E．实用性强
最近，某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估，发现了一些不太理想的情况。第一，公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作，参与面试时存在“应付差事”“走过场”的情况，向求职者提出的问题天马行空，比较随意。第二，有些已经录用的员工与公司文化不相匹配。例如，有些人沟通能力较差，缺乏团队合作精神，无法融入集体。第三，尽管公司在甄选过程中采用了多种测试方法，但在实际工作中却发现，一些当时测试得分较高的人，其实实际工作绩效反而不如一些测试分数相对较低的人。人力资源部就这些情况，咨询了相关专家。专家建议针对第一种情况可实施情景化结构面试并建立题库；针对第二种情况可增加无领导小组讨论方法。
下列面试问题中，属于情境化的结构面试题目的是( )。
A．请谈一谈你本人有哪些优点
B．请谈一下你对所面试工作的认识
C．请谈一谈你为什么希望进入本公司
D．请你举一个具体的例子，说明你自己确定了一个很高的目标并最终得以实现
A．无领导小组讨论能够考察被试者的人际沟通能力、口头表达能力和领导能力
B．在无领导小组讨论中，每个人的地位都是平等的
C．在无领导小组讨论中，评价者不参与讨论过程
D．无领导小组讨论对评价者的评价技术要求比较低
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企业采用能够同时掌握多种职位上的人员流动状况的人力资源供给预测方法()。
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