中级人力资源管理

多选题 作为被广泛应用的绩效考核方法,目标管理法存在的不足有( )。

A.可能增加企业的管理成本
B.倾向于聚焦短期目标
C.目标有时可能难以制定
D.没有可量化的客观标准,考核中存在主观偏见
E.过分乐观的假设高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性

参考答案:A,B,C,E进入在线模考
本题考查目标管理法的不足。目标管理法存在以下不足:(1)目标管理法倾向于聚焦短期目标,即该考核周期结束时需要实现的目标;(2)目标管理法的假设之一是认为员工是乐于工作的,这种过分乐观的假设高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性;(3)目标管理法可能增加企业的管理成本;(4)目标有时可能难以制定。

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1 绩效管理有效实施的影响因素有( )。

A.绩效计划的完成情况
B.绩效系统的时效性
C.高层领导的支持
D.人力资源管理部门的尽职程度
E.绩效管理与组织战略的相关性

2 下列不属于良好的绩效管理在组织管理中作用的有( )。

A.有助于建立和谐的组织文化
B.有助于员工培训
C.有助于促进员工的自我发展
D.有助于人员招聘
E.有助于实现组织的战略

3 关于绩效评价技术的说法,正确的有( )。

A.行为观察量表开发成本较低.且应用者较为普遍
B.行为锚定法的计量方法更为准确,评估结果具有较高的信度
C.配对比较法在人数较少的情况下,能快速比较出员工的绩效水平
D.强制分布法可有效避免考核结果的趋中趋势
E.关键事件法无法提供员工之问、部门之间和团队之问的业绩比较信息