中级人力资源管理
A.可能增加企业的管理成本
B.倾向于聚焦短期目标
C.目标有时可能难以制定
D.没有可量化的客观标准,考核中存在主观偏见
E.过分乐观的假设高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性
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A.绩效计划的完成情况
B.绩效系统的时效性
C.高层领导的支持
D.人力资源管理部门的尽职程度
E.绩效管理与组织战略的相关性
A.有助于建立和谐的组织文化
B.有助于员工培训
C.有助于促进员工的自我发展
D.有助于人员招聘
E.有助于实现组织的战略
A.行为观察量表开发成本较低.且应用者较为普遍
B.行为锚定法的计量方法更为准确,评估结果具有较高的信度
C.配对比较法在人数较少的情况下,能快速比较出员工的绩效水平
D.强制分布法可有效避免考核结果的趋中趋势
E.关键事件法无法提供员工之问、部门之间和团队之问的业绩比较信息
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城镇登记失业率界定条件不包括()。
企业采用能够同时掌握多种职位上的人员流动状况的人力资源供给预测方法()。
专家建议这家企业确认未来可能接任一些重要岗位的内部人选这种人力资源供给预测方法称为()
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该公司在咨询后进行战略调整时可以采用的绩效管理工具有()。