中级人力资源管理
A．行为观察量表开发成本较低．且应用者较为普遍
B．行为锚定法的计量方法更为准确，评估结果具有较高的信度
C．配对比较法在人数较少的情况下，能快速比较出员工的绩效水平
D．强制分布法可有效避免考核结果的趋中趋势
E．关键事件法无法提供员工之问、部门之间和团队之问的业绩比较信息
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A．有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同
B．有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工
C．有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系
D．绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支持
E．绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维护成本
A．有效性
B．较为公平
C．聚焦长期目标
D．调动了员工的积极性
E．实施过程比关键指标法和平衡计分卡法更易操作
A．关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点
B．同类型职位的关键绩效指标必须保持一致
C．关键绩效指标必须是不可量化的
D．关键绩效指标的数量不宜过多
E．关键绩效指标的数量要足够多
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城镇登记失业率界定条件不包括()。
企业采用能够同时掌握多种职位上的人员流动状况的人力资源供给预测方法()。
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该公司在咨询后进行战略调整时可以采用的绩效管理工具有()。