中级人力资源管理

多选题 当组织人力资源出现结构性失衡时,正确的供需平衡方法是( )。

A.通过晋升和调动等方式对人员重新配置
B.缩短工作时间或降低人员的工资
C.对人员进行有针对性的专门培训
D.通过人员置换,裁减组织不需要的人员,补充组织需要的人员
E.缩减经营规模或大规模减员

参考答案:A,C,D进入在线模考
当企业人力资源出现结构性失衡时,对企业本身而言平衡的方法一般有:①进行内部人员的重新配置,包括晋升、调动、降职等,来弥补那些空缺的职位。②进行针对性的专门培训,使内部员工能够从事空缺职位的工作。③进行人员置换,释放那些组织不需要的人员,补充组织需要的人员,从而调整人员的结构。(该考点在新教材中已删除)

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1 关于建立胜任特征模型的说法,正确的是( )。

A.通过明确企业期望的最终结果来构造适合本企业的胜任特征模型
B.根据胜任特征与绩效的相关程度验证胜任特征模型
C.通过工作分析和专家小组讨论的方法来定义绩效标准
D.随机抽取一定数量的绩效优秀的员工作为效标样本之一
E.采用比率分析法获取有关胜任特征的数据资料

2 由工作分析专家大量收集工作相关信息,详细记录其中的关键事件,基于关键行为和任务信息来描述工作活动,分析职位特征和要求的工作分析方法,是( )。

A.关键事件法
B.工作要素法
C.职位分析法
D.以人为基础的系统性工作分析法
E.以工作为基础的系统性工作分析法

3 绩效改进效果的评价包括( )。

A.员工、客户、供应商对改进结果的反应
A.员工、客户、供应商对改进结果的反馈
B.绩效改进实施后员工能力素质提升的程度
B.绩效改进实施后员工能力素质提升的程度
C.绩效改进活动对工作方式的影响
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D.绩效改进方法的先进性和完整性
D.绩效改进方法的先进性和完整性
E.绩效改进所达成的结果与预期的对比

E.绩效改进所达成的结果与预期的对比