13.商业银行面临的项目风险主要有( )。
A.兼并失败
B.技术开发失败
C.产品研发失败
D.拓展市场份额失败
E.进入新市场失败
【解析】商业银行面临的项目风险类别包括:①产品研发失败;②系统建设失败;③进入新市场失败;④兼并/收购失败等。D项属于竞争对手风险。
14.商业银行通常采用定期自我评估的方法,来检验战略风险管理是否有效实施。对战略风险管理进行监测的意义在于( )。
A.满足客户需求
B.提高雇员的技术水平
C.银行能更清楚的认识到市场变化
D.银行可以了解自身营运状况的改变
E.了解各业务领域为实现整体经营目标所承受的风险
【解析】战略管理/规划部门对评估结果的连续性和波动性进行长期、深入、系统化的分析和监测,非常有利于商业银行清醒地认识市场变化、运营状况的改变,以及各业务领域为实现整体经营目标所承受的风险。
15.有效的战略风险管理应当( )。
A.制定切实可行的实施方案
B.定期采取从上至下的方式进行
C.体现在商业银行的日常风险管理活动中
D.使得在实现战略发展目标的同时,将风险损失降到最低
E.全面评估商业银行的愿景、短期目的以及长期目标
【解析】战略风险涵盖了商业银行的发展愿景、战略目标以及当前和未来的资源制约等诸多方面的内容。因此,有效的战略风险管理应当定期采取从上至下的方式,全面评估商业银行的愿景、短期目的以及长期目标,并据此制订切实可行的实施方案,体现在商业银行的日常风险管理活动中。在整个管理过程中,商业银行应保持风险管理、战略规划和实施方案相互促进、统一协调,在实现战略发展目标的同时,将风险损失降到最低。