(2017年) 某工程项目业主通过工程量清单招标确定某施工单位中标并签订了施工合同，工期为15个月，合同约定：管理费按人材机费用之和的10%-考呗网

案例分析

简答题(2017年)
某工程项目业主通过工程量清单招标确定某施工单位中标并签订了施工合同，工期为15个月，合同约定：管理费按人材机费用之和的10%计取，利润按人材机费用和管理费之和的6%计取，增值税为人材机费用、管理费与利润之和的13%;施工机械台班单价为1500元/台班，施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取，人员窝工补偿为50元/工日，人员窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润，措施费按分部分项工程费的25%计取。(各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额)。
施工前，施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划，如图5-3-1所示(每月按30天计)。

该工程施工过程中发生如下事件：
事件1:基坑开挖工作(A工作)施工过程中，遇到了持续10天的季节性大雨，在第11天，大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响，施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损，部分施工人员受伤，经施工单位和项目监理机构共同核实，该事件中，季节性大雨造成施工单位人员窝工180工日，机械闲置60个台班。山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天，造成施工机械损失8万元，施工待用材料损失24万元，基坑及围护支撑结构损失30万元，施工办公设施损失3万元，施工人员受伤损失2万元。修复工作发生人材机费用共21万元。灾后，施工单位及时向项目监理机构提出费用索赔和工期延期40天的要求。
事件2:基坑开挖工作(A工作)完成后验槽时，发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后，设计单位修改了基础工程设计，由此造成施工单位人员窝工150工日，机械闲置20个台班，修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元。监理工程师批准A工作增加工期30天。
事件3:E工作施工前，业主变更设计增加了一项K工作，K工作持续时间为2个月。根据施工工艺关系，K工作为E工作的紧后工作，为I、J工作的紧前工作，因K工作与原工程的工作内容和性质均不同，在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目，监理工程师编制了K工作的综合单价，经业主确认后，提交给施工单位作为结算的依据。
事件4:考虑到上述1~3项事件对工期的影响，事件1中季节性大雨施工单位已经采取了赶工措施。业主与施工单位约定，工程项目仍按原合同工期15个月完成，实际工期比原合同工期每提前1个月，奖励施工单位30万元(含税费)。施工单位对进度计划进行了调整，将D、G、I工作的顺序施工组织方式改变为分段流水作业组织方式以缩短施工工期，流水节拍见表5-3-1。

问题：
1.针对事件1,确定施工单位和业主在山体滑坡和泥石流事件中各自应承担损失的内容；列式计算施工单位可以获得的费用补偿数额，确定项目监理机构应批准的工期延期天数，并说明理由。
2.事件2中，应给施工单位的窝工补偿费用为多少万元?修改后的基础分部工程增加的工程造价为多少万元?
3.针对事件3,绘制批准A工作工期索赔和增加K工作后的施工网络进度计划；指出监理工程师做法的不妥之处，说明理由并写出正确做法。
4.事件4中，按分段组织D、G、I工作流水施工的工期为多少个月?施工单位可获得的工期提前奖励金额为多少万元?

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1.(1)施工单位应承担的损失有：施工机械损失、施工人员受伤损失、施工办公设施损失。业主应承担的损失有：施工待用材料损失、已开挖基坑及围护支撑结构损失、修复工作费用。
(2)施工单位可获得的费用补偿：
(24+30)×(1+13%)+21×(1+10%)×(1+6%)×(1+25%)×(1+13%)=61.02+34.586=95.61(万元)
(3)应批准工期延期：30天；理由：A为关键工作；持续10天的季节性大雨造成的工期延误风险由施工单位承担，工期不给予补偿；不可抗力造成的30天工期延误，属于业主承担的风险，应给予工期补偿。
2.(1)补偿费用：(150×50+20×1500×60%)×(1+13%)/10000=2.88(万元)
(2)增加造价：25×(1+10%)×(1+6%)×(1+25%)×(1+13%)=41.17(万元)
3.(1)工期索赔和增加K工作后的网络进度计划调整结果，如图5-3-2所示。

(2)不妥之处：监理工程师编制K工作的结算综合单价。
理由：因K工作为新增工作，已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的变更工程项目，不属于由“监理或造价工程师暂定”的“争议解决”项目。
正确做法：由施工单位提出K工作的综合单价，报业主确认后调整。
4.(1)D、G、I工作之间的流水步距与工期
①D与G之间：

流水步距为：max[1,1,0,-4]=1(月)
②G与I之间：

流水步距为：max[1,2,2,-3]=2(月)
因K工作是I工作的紧前工作，受K工作影响，G工作与I工作之间的流水步距应增加1个月。
③工期：1+(2+1)+3=7(月)
(2)工期提前奖励
①A、C工作和流水工期合计为：(2+2)+3+7=14(月)
(或关键线路A-C-E-K-I为：14个月)
②比原合同工期15个月提前1个月，故施工单位可获得工期提前奖励30万元。

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1(2018年)
某工程项目，发包人和承包人按工程量清单计价方式和《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201签订了施工合同，合同工期180天。合同约定：措施费按分部分项工程费的25%计取；管理费和利润为人材机费用之和的16%,增值税为人材机费用、管理费与利润之和的13%。
开工前，承包人编制并经项目监理机构批准的施工网络进度计划如图5-4-1所示。

施工过程中发生了如下事件：
事件1:基坑开挖(A工作)施工过程中，承包人发现基坑开挖部位有一处地勘资料中未标出的地下砖砌废井构筑物，经发包人与有关单位确认，该井内没有任何杂物，已经废弃。发包人、承包人和监理单位共同确认，废井外围尺寸为：长x宽×深=3m×2.1m×12m,井壁厚度为0.49m,无底、无盖，井口简易覆盖(不计覆盖物工程量)。该构筑物位于基底标高以上部位，拆除不会对地基构成影响，三方签署了“现场签证单”。基坑开挖工期延长5天。
事件2:发包人负责采购的部分装配式混凝土构件提前一个月运抵合同约定的施工现场，承包人会同监理单位共同清点验收后存放施工现场。为了节约施工场地，承包人将上述构件集中堆放，由于堆放层数过多，致使下层部分构件产生裂缝。两个月后，发包人在承包人准备安装该批构件时知悉此事，遂要求承包人对构件进行检测并赔偿构件损坏的损失。承包人提出，部分构件损坏是由于发包人提前运抵现场占用施工场地所致，不同意进行检测和承担损失，而要求发包人额外增加支付两个月的构件保管费用。发包人仅同意额外增加支付一个月的保管费用。
事件3:原设计J工作分项估算工程量为400m³,由于发包人提出新的使用功能要求，进行了设计变更。该变更增加了该分项工程量200m³。已知J工作人材机费用为360元/m³,合同约定超过原估算工程量15%部分综合单价调整系数为0.9;变更前后J工作的施工方法和施工效率保持不变。
问题：
1.事件1中，若基坑开挖土方的综合单价为28元/m³,砖砌废井拆除人材机单价为169元/m³(包括拆除、控制现场扬尘，清理，弃渣场内外运输，不含措施费),其他计价原则按原合同约定执行。计算承包人可向发包人主张的工程索赔。
2.事件2中，分别指出承包人不同意进行检测和承担损失的做法是否正确，并说明理由。发包人仅同意额外增加支付一个月的构件保管费是否正确?并说明理由。
3.事件3中，计算承包人可以索赔的工程款为多少元。
4.承包人可以得到的工期索赔合计为多少天(写出分析过程)?
(计算结果保留两位小数)

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2(2019年)
某企业自筹资金新建的工业厂房项目，建设单位采用工程量清单方式招标，并与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程承包合同。合同工期270天，施工承包合同约定：管理费和利润按人工费和施工机械使用费之和的40%计取，增值税按人材机费、管理费和利润之和的11%计取，人工费平均单价按120元/工日计，通用机械台班单价按1100元/台班计，人员窝工、通用机械闲置补偿按其单价的60%计取。不计管理费和利润；各分部分项工程施工均发生相应的措施费，措施费按其相应工程费的30%计取，对工程量清单中采用材料暂估价格确定的综合单价，如果该种材料实际采购价格与暂估价格不符，以直接在该综合单价上增减材料价差的方式调整。
该工程施工过程中发生如下事件：
事件1:施工前施工单位编制了工程施工进度计划(图5-5-1)和相应的设备使用计划，项目监理机构对其审核时得知，该工程的B、E、J工作均需使用一台特种设备吊装施工，施工承包合同约定该台特种设备由建设单位租赁，供施工单位无偿使用。在设备使用计划中，施工单位要求建设单位必须将该台特种设备在第80日末租赁进场，第260日末组织退场。

事件2:由于建设单位办理变压器增容原因，使施工单位A工作实际开工时间比已签发的开工令确定的开工时间推迟了5天，并造成施工单位人员窝工135工日，通用机械闲置5个台班。施工进行70天后，建设单位对A工作提出设计变更，该变更比原A工作增加了人工费5060元、材料费27148元、施工机具使用费1792元；并造成通用机械闲置10个台班，工作时间增加10天。A工作完成后，施工单位提出如下索赔：①推迟开工造成人员窝工、通用机械闲置和拖延工期5天的补偿；②设计变更造成增加费用、通用机械闲置和拖延工期10天的补偿。
事件3:施工招标时，工程量清单中φ25规格的带肋钢筋材料单价为暂估价，暂估价价格3500元/t,数量260t。施工单位按照合同约定组织了招标，以3600元/t的价格购得该批材料并得到建设单位确认，施工完成该材料130t进行结算时，施工单位提出：材料实际采购价比暂估材料价格增加了2.86%,所以该项目的结算综合单价应调增2.86%,调整内容见表5-5-1。已知该规格带肋钢筋主材损耗率为2%。

事件4:根据施工承包合同的约定，合同工期每提前1天奖励1万元(含税),施工单位计划将D、G、J、I工作按流水节拍30天组织等节奏流水施工，以缩短工期获取奖励。
除特殊说明外，以上费用都为不含税价格。
问题：
1.事件1中，在图5-5-1所示施工进度计划中，受特种设备资源条件的约束，应如何完善进度计划才能反映B、E、J工作的施工顺序?为节约特种设备租赁费用，该特种设备最迟第几日末必须租赁进场?说明理由。此时，该特种设备在现场的闲置时间为多少天?
2.事件2中，依据施工承包合同，分别指出施工单位提出的两项索赔是否成立，说明理由。可索赔费用数额是多少?可批准的工期索赔为多少天?说明理由。
3.事件3中，由施工单位自行招标采购暂估价料是否合理?说明理由。施工单位提出综合单价调整表(表5-5-1)的调整方法是否正确?说明理由。该清单项目结算综合单价应是多少?核定结算款应为多少?
4.事件4中，画出组织D、G、J三项工作等节奏流水施工的横道图；并结合考虑事件1和事件2的影响，指出组织流水施工后网络计划的关键线路和实际施工工期。依据施工承包合同，施工单位可获得的工期提前奖励为多少万元?此时，该特种设备在现场的闲置时间为多少天?

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3(2020年)
某环保工程项目，发承包双方签订了工程施工合同，合同约定：工期270天；管理费和利润按人材机费用之和的20%计取；增值税按人材机费、管理费和利润之和的9%计取。人工单价按150元/工日计，人员窝工补偿按其单价的60%计；施工机械台班单价按1200元/台班计，施工机械闲置补偿按其台班单价的70%计。人员窝工和施工机械闲置补偿均不计取管理费和利润；各分部分项工程的措施费按其相应工程费的25%计取(无特别说明的，费用计算时均按不含税价格考虑)。承包人编制的施工进度计划获得了监理工程师批准，如图5-6-1所示。

该工程项目施工过程中发生了如下事件：
事件1:分项工程A施工至第15天时，发现地下埋藏文物，由相关部门进行了处置，造成承包人停工10天，人员窝工110个工日，施工机械闲置20个台班。配合文物处置，承包人发生人工费3000元、保护措施费1600元。承包人及时向发包人提出工期延期和费用索赔。
事件2:文物处置工作完成后：①发包人提出了地基夯实设计变更，致使分项工程A延长5天工作时间，承包人增加用工50个工日、增加施工机械5个台班、增加材料费35000元。②为了确保工程质量，承包人将地基夯实处理设计变更的范围扩大了20%,由此增加了5天工作时间，增加人工费2000元、材料费3500元、施工机械使用费2000元。承包人针对①、②两项内容及时提出工期延期和费用索赔。
事件3:分项工程C、G、H共用一台专用施工机械顺序施工，承包人计划第30天末租赁该专用施工机械进场，第190天末退场。
事件4:分项工程H施工中，使用的某种暂估价材料的价格上涨了30%,该材料的暂估单价为392.4元/m²(含可抵扣进项税9%),监理工程师确认该材料使用数量为800m²。
问题：
1.事件1中，承包人提出的工期延期和费用索赔是否成立?说明理由。如果不成立，承包人应获得的工期延期为多少天?费用索赔额为多少元?
2.事件2中，分别指出承包人针对①、②两项内容所提出的工期延期和费用索赔是否成立?说明理由。承包人应获得的工期延期为多少天?说明理由。费用索赔额为多少元?
3.根据图5-6-2,在答题卡给出的时标网络图上，绘制继事件1、2发生后承包人的时标网络施工进度计划。实际工期为多少天?事件3中专用施工机械最迟须第几天末进厂?在此情况下，该机械在施工现场的闲置时间最短为多少天?

4.事件4中，分项工程H的工程价款增加金额为多少元?

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