某拟建项目的可行性研究相关基础数据如下： 1.建设期1年，运营期10年。 2.项目建设投资为5500万元，全部形成固定资产(含可抵扣的进项税-考呗网

案例分析

简答题某拟建项目的可行性研究相关基础数据如下：
1.建设期1年，运营期10年。
2.项目建设投资为5500万元，全部形成固定资产(含可抵扣的进项税额100万元)。
3.固定资产使用年限为10年，残值率为5%,直线法折旧。
4.项目运营期第1年投入200万元作为流动资金，流动资金在运营期末收回。
5.项目正常年份产量为156万件，单件不含税售价为10元/件，单位产品可抵扣进项税额为0.5元/件，正常年份不含税经营成本为400万元(其中30%为固定成本)。
6.项目运营期第1年产量为设计产量的60%,第2年及以后各年均达到设计产量。
7.项目为国家重点扶持项目，政府在运营期各年根据产量进行补贴，补贴标准为1元/件。
8.运营期第5年末为优化调整产品结构，投入维持运营资金100万元，全部形成固定资产(不考虑可抵扣的进项税),新增固定资产使用年限为运营期的后5年，残值率折旧方式和原固定资产相同。
9.项目增值税税率为13%,增值税附加税率为10%,企业所得税税率为25%。
10.政府补贴不计增值税，但要计所得税。
问题：
1.列式计算项目融资前的年折旧、项目余值。
2.列式计算年经营成本中的单位产品可变成本。
3.列式计算运营期第1年的增值税及调整所得税。
4.编制投资现金流量表中建设期、运营期第1年、第2年、第5年及最后1年的数据(题1-1表)。

5.若该项目的初步融资方案为：贷款3000万元用于建设投资，建设期利息111.60万元，约定的还款方式为运营期第1年按最大能力偿还，未偿还部分在运营期第2~第5年按照等额还本、利息照付方式还清贷款，已知运营期第1年应还本金510.55万元，贷款年利率为7.44%(按年计息),剩余建设投资、流动资金、维持运营投资来源于项目资本金。
列式计算：
(1)运营期第1年、第2年不含税总成本费用。
(2)比较融资前后运营期第2年盈亏平衡产量的差额。
(3)比较融资前后运营期第2年总投资收益率。

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问题1:
运营期第1~第5年，年折旧=(5500-100)×(1-5%)/10=513(万元)
运营期第6~第10年，年折旧=513+100×(1-5%)/5=532(万元)
余值=(5500-100)×5%+100×5%=275(万元)
问题2:
单位产品可变成本=400×70%/156=1.79(元/件)
问题3:
运营期第1年增值税=156×60%×10×13%-0.5×156×60%-100=-25.12(万元),不需缴增值税及附加。
调整所得税=(156×60%×10-(400×30%+1.79×156×60%+513)+156×60%×1)]×25%=57.26(万元)
或：[156×60%×10-(400×30%+400×0.7/156×156×60%+513)+156×60%×1]×25%=57.15(万元)
问题4:
建设期、运营期第1年、第2年及最后1年的投资现金流量表见答1-1表。

问题5:
(1)融资后，运营期第1年：
折旧=(5500-100+111.60)×(1-5%)/10=523.60(万元)
总成本(不含税)=400×30%+1.79×156×60%+523.60+(3000+111.60)×7.44%=1042.65(万元)
运营期第2年：
应还利息=(3000+111.60-510.55)×7.44%=193.52(万元)
总成本费用(不含税)=400+523.60+193.52=1117.12(万元)
(2)假设融资后运营期第2年的盈亏平衡产量为Q万件，则：
10Q-(400×0.3+1.79Q+523.60+193.52)-(10Q×13%-0.5Q-25.12)×10%+Q×1=0
Q=91.41(万件)
假设融资前运营期第2年的盈亏平衡产量为X万件，则：
10X-(400×0.3+1.79X+513)-(10X×13%-0.5X-25.12)×10%+X×1=0
X=69.06(万件)
差额=91.41-69.06=22.35(万件)
说明：融资后盈亏平衡产量比融资前提高了22.35万件，抗风险能力降低。
(3)融资后运营期第2年：
总投资收益率=(156×10-1117.12-9.97+156×1+193.52)/(5500+111.60+200+100)×100%=13.24%
融资前运营期第2年：
总投资收益率=(156×10-400-513-9.97+156×1)/(5500+200+100)×100%=13.67%差额=13.67%-13.24%=0.43%
结论：融资后总投资收益率降低了0.43%。

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1背景一：
某市重点工程拟采用2024版工程量清单计价方式公开招标，最高投标限价为2600万元。经资格预审后，确定A、B、C、D、E共5家合格投标人。
招标文件规定：合同采用单价合同，分部分项工程项目与措施项目清单的准确性、完整性由承包人负责，购买招标文件的同时要求递交投标保证金50万元。
评标标准如下：
1.该项目的要求工期不超过18个月；
2.对各投标报价进行初步评审时，若最低报价低于有效标书的次低报价15%及以上，视为最低报价低于其成本价；
3.在详细评审时，对有效标书的各投标单位自报工期比要求工期每提前1个月给业主带来的提前投产效益按40万元计算；
4.经初步评审后确定的有效标书在详细评审时，除报价外，只考虑将工期折算为货币，不再考虑其他评审要素；
5.投标单位的投标情况如下：A、B、C、D、E五家投标单位均在招标文件规定的投标截止时间前提交了投标文件。各投标文件的主要内容，见题2-1表。

评标时，发现C投标人所报的已标价工程量清单项目的合价与其清单项目数量乘以综合单价计算结果不一致。
背景二：
某投资人拟建一座大型修配车间，建筑面积为30000m²,其工程设计方案部分资料如下：A、B、C三个方案的单方造价分别为2100元/m²、1990元/m²、1850元/m²。各方案功能权重及得分，见题2-2表。

根据背景一，回答下列问题：
1.招标文件有哪些不妥之处?说明理由。
2.根据评标要求列式计算各投标人的工期和报价，判别投标文件是否有效?如无效，说明理由。
3.评标委员会应如何处理C投标人?
根据背景二，回答下列问题：
4.运用价值工程，方案A、B、C三个方案的功能指数分别为(),最优设计方案为()。
A.0.326,0.339,0.335
B.0.354,0.335,0.311
C.方案A
D.方案B
E.方案C
5.为进一步降低费用，拟针对所选的最优设计方案以四个功能部分为对象进行价值工程分析，各功能项目得分值及其目前成本见题2-3表，按限额和优化设计要求，目标成本额应控制在90万元。
计算各功能项目中“结构体系”的功能指数与目标成本降低额分别为(),各功能项目改进排在第一位的是()。
A.0.333,6.80万元
B.0.167,0.50万元
C.0.278,2.60万元
D.结构体系
E.墙体材料

6.三个方案设计使用寿命均按50年计，基准折现率为10%,假设A方案期初一次性投资的建设总投资额为6150万元，年运行和维修费用为85万元，每10年大修一次，费用为720万元，已知B、C方案年度寿命周期经济成本分别为664.22万元和695.40万元，A方案的年度寿命周期经济成本为(),运用最小年费用法()为最佳设计方案。现值系数见题2-4表。

A.360.30
B.750.10
C.A方案
D.B方案
E.C方案

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2某国有资金投资的重点工程项目，最终，招标人与E施工单位签订了施工合同，双方采用2024版工程量清单计价标准签订了施工单价合同，合同工期43天，钢材由发包人供应。
合同还约定：管理费和利润分别按人材机费用之和的15%、5%计取，增值税税率9%。人工单价按200元/工日计，人员窝工补偿按其单价的60%计；施工机械台班单价按1200元/台班，施工机械闲置补偿按其台班单价的70%计。人员窝工和施工机械闲置补偿均不计取管理费和利润及措施项目费；各分部分项工程的措施费按其相应工程费的25%计取。除发包人责任事件可索赔利润外，其他事件不包含利润。
工期每提前1天，承包商可获得提前工期奖1.2万元(含税);工期每拖后1天，承包商需承担逾期违约金1.5万元(含税)。
该工程的主要分项工程按施工顺序依次为A、B、C、D四项工作，每项工作安排一个工作队，每项工作均划分为两个施工段组织流水施工，承包单位编制并经监理批准的网络施工进度计划如题3-1图所示。

假设每项工作均按最早时间安排作业，在工程施工中发生如下事件：
事件1:A2施工中，发现局部地基持力层为软弱，施工单位等候地基变更图纸3天，按变更后要求处理地基6天。经统计，施工单位窝工30个工日，配合用工60个工日，机械闲置3个台班，工作6个台班。
事件2:C1施工中，因钢材未及时进场，工期延期3天。施工单位20名工人窝工3天，租赁的机械闲置3天(租赁费600元/台班)。
事件3:B2施工时，因施工单位原因造成工程质量事故，返工处理致使工期延期5天。按照清单计价方法核算，该分项工程费用增加5万元。
问题：
1.事件1中，承包人提出的工期延期和费用索赔是否成立?说明理由。如果成立，承包人应获得的工期延期为多少天?费用索赔额为多少元?
2.事件2中，承包人提出的工期延期和费用索赔是否成立?说明理由。如果成立，承包人应获得的工期延期为多少天?费用索赔额为多少元?
3.事件3中，承包人提出的工期延期和费用索赔是否成立?说明理由。如果成立，承包人应获得的工期延期为多少天?费用索赔额为多少元?
4.在题3-2图中以横道图形式绘出该工程的实际施工进度，并计算说明工期奖罚款。如果要使D分项工程的工作队在施工段之间没有窝工，应如何安排该工作队的进场时间?

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3某工程项目发包人与承包人签订了清单单价施工合同，工期5个月。分项工程费用与经批准的施工进度计划如题4-1表所示。措施项目费用合计为9万元，其中安全生产措施费为分项工程费用的4%,其他措施费用包干使用。暂列金额12万元，专业工程暂估价10万元，总承包服务费5000元(包干使用)。管理费和利润为不含税人材机费用之和的20%,增值税率为9%。合同约定：实际工期每提前(或拖延)1天奖励(或罚款)1000元(含税费)(1个月按30天计)。

有关工程价款结算与支付的合同约定如下：
1.开工前10天发包人向承包人支付签约合同价(扣除暂列金额、专业工程暂估价)的20%作为工程预付款，工程预付款在第3、4个月平均扣回。
2.合同签约中的安全生产措施费工程款于开工前10天一次性支付，在施工最后1个月的进度款中按实调整。
3.除安全生产措施费之外的其他措施费在开工后的前3个月进度款中平均支付。
4.分项工程费用按实际施工进度逐月结算。
5.发包人按每次承包人应得的工程款的85%支付。
6.C分项工程所需的甲种材料用量为500m³,在招标时确定的暂估价为不含税80元/m³,乙种材料用量为400m³,投标报价为不含税40元/m³。工程款逐月结算时，甲种材料按双方确认购买价格调整综合单价，乙种材料当购买价在投标报价的±5%以内变动时，C分项工程的综合单价不予调整，变动超过±5%时，超过部分的价格调整至C分项工程综合单价中。
7.发包人在承包人提交竣工结算报告30天内完成审查工作，工期奖罚款在竣工结算时考虑，并要求承包人提供所在开户行出具的工程质量保函，保函额为竣工实际总造价(含工期奖罚)的3%后，支付竣工结算款。
该工程如期开工，施工中发生了经承发包双方确认的以下事项：
(1)因施工方的原因，B分项工程的实际施工时间为2~6月；但B分项工程对其他分项工程的原定时间没有影响。
(2)C分项工程甲种材料双方确认的购买价为不含税85元/m³,乙种材料的实际购买价为不含税50元/m³。
(3)第4个月发生新增工程合同价款2.4万元(含安全生产措施价款),不影响工期。
(4)第5个月实际发生专业工程价款10万元。
实际工期6个月，其余工程内容的施工时间和价款与合同约定相符。
问题：
1.合同价为多少万元?工程预付款是多少万元?安全生产措施费为多少万元?开工前支付的安全生产措施费工程款为多少万元?
2.求C分项工程的综合单价是多少元/m³?3月份完成的分项工程费用(含单价措施)是多少万元?3月份业主应支付的工程款是多少万元?
3.列式计算第3个月末分项工程(不含措施项目)累计拟完工程计划投资、累计已完工程计划投资、累计已完工程实际投资，并分析进度偏差(投资额表示)与投资偏差。
4.假定开工前和施工期间发包人均按约定支付了各项工程款，列式计算竣工结算时，发包人应支付给承包人的结算款为多少万元?
(计算结果以“万元”为单位的均保留三位小数，其他单位保留小数点后两位)

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