案例分析
某建设单位通过招标与某施工单位签订了施工合同,该合同中部分条款如下:
1.合同总价为5880万元,其中基础工程1600万元,上部结构工程2880万元,装饰装修工程1400万元;
2.合同工期为15个月,其中基础工程工期为4个月,上部结构工程工期为9个月,装饰装修工程工期为5个月;上部结构工程与装饰装修工程工期搭接3个月;
3.工期提前奖为30万元/月,误期损害赔偿金为50万元/月,均在最后1个月结算时一次性结清;
4.每月工程款于次月初提交工程款支付申请表,经工程师审核后于第3个月末支付。
施工企业在签订合同后,经企业管理层和项目管理层分析和计算,基础工程和上部结构工程均可压缩工期1个月,但需分别在相应分部工程开始前增加技术措施费25万元和40万元。
假定月利率按1%考虑,各分部工程每月完成的工作量相同且能及时收到工程款。
【问题】
1.若不考虑资金的时间价值,施工单位应选择什么施工方案组织施工?说明理由。
2.从施工单位的角度绘制只加快基础工程施工方案的现金流量图,并计算该图例下施工单位工程款的现值。
3.从施工单位的角度绘制基础工程和上部结构工程均加快的施工方案现金流量图。
若不考虑资金时间价值,施工单位应选择只加快基础工程的施工方案。
因为基础工程加快1个月,增加的措施费为25万元,小于工期提前奖30万元/月,而上部结构工程加快1个月增加的措施费为40万元,大于工期提前奖30万元/月。
问题2:
A1=1600/3=533.33(万元/月)
A2=2880/9=320(万元/月)
A3=1400/5=280(万元/月)
从施工单位的角度绘制只加快基础工程施工方案的现金流量图,见图2-1。


现值=-25+A1(P/A,i,3)×(P/F,i,2)+A2(P/A,i,9)×(P/F,i,5)+A3(P/A,i,5)×(P/F,i,11)+30×(P/F,i,16)
=-25+533.33×2.941×0.980+320×8.566×0.951+280×4.853
×(1+1%)-11+30×(1+1%)-16
=5362.50(万元)
问题3:从施工单位角度绘制基础工程和上部结构工程均加快的施工方案现金流量图,如下图所示。

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