2、无领导小组讨论题目设计的一般流程:
1、 选择题目类型。 分为开放式、两难式、排序选择型、资源争夺型、实际操作型,结合岗位特点及领导的建议,选择题目
2、 编写试题初稿。应注意团队合作和广泛收集资料
3、 进行试题复查
4、 聘请专家审查
5、 组织进行试测
6、 反馈、修改和完善
3、构建宽带薪酬结构的工作要点步骤:
1、密切关注公司的文化、价值观和战略
2、注重加强非人力资源部的人力资源管理能力
3、鼓励员工的参与,加强沟通
4、要有配套的员工培训和开发计划
4、宽带薪酬体系的设计基本步骤及要点
5、收银员培训的技能成果评估应包话哪些内容?试举例说明。

6、培训的技能成果可采用哪些方法进行评估?
