大连人力资源师培训机构报名通道 宝成教育（最新发布）

大连人力资源师培训机构经过宝成教育多年绩效管理经验，绩效管理是企业整体层面的管理变革，需要高层的支持，并推动绩效管理往深入开展。而实际情况是，企业老总对绩效管理的热情和关心是分阶段的，一般是在两头。第-一个阶段是刚建立绩效管理系统的时候，老总会表现出比较大的热情，参与度也比较高，但是一旦考核体系建立起来了，考核制度发布了，老总就退到后面去了，所做出的指示也是针对人力资源部门的，而不是针对绩效管理本身的。第二个阶段就是考核打分的时候，这时，老总想要看结果了，因此催促的力度比较大，但往往也仅限于给人力资源部施加压力，而不是给执行者直线经理人施加压力。于是，人力资源部处于进退两难的境地，备受指责和误解。

大连人力资源师培训机构大连宝成教育告诉大家，企业人力资源管理人员职业资格认证开展得如火如荼，就2004年，人力资源管理师的报考人数就达到两万人，通过_率也普遍较高，平均达到50%以上，人力资源师考试通过_率在40%左右，人力资源管理员和助理人力资源管理师通过_率为60%～70%。培训人力资源管理师的应具有本职业高级人力资源管理师职业资格证书或3年以上本专业副教授以上资格；培训高级人力资源管理师的教师应具有3年以上本职业高级人力资源管理师职业资格或本专业教授资格。

大连人力资源师培训机构大连宝成教育老师发现目前我国大部分企业中的人事部门已转化为人力资源部门，人力资源部门已不再是传统认识上的人事行政管理和事务工作，而是把人力资源能力的开发与广纳人才放在战略的位置，作为工作的重中之重。而目前掌握过硬的专业性人力资源管理知识和技能的从业人员十分稀缺，据了解HR人才的缺口在全国达50万人以上，该职业的人才已成为社会中的紧缺人才，经过专业学习的HR人才，已成为企业争夺的对象。在“亚洲最紧缺的30种人才”调查中，人力资源专业也位居其中，可见人力资源管理专业就业前景非常乐观。

大连人力资源师培训机构怎样理解现代的人力资源管理工作？人力资源管理是做什么的？宝成教育认为，企业的所有问题归根结底都是人的问题(大到***、中到社会和企业、小到社区和家庭均是如此)，即便是在战略、规划或者策略方面存在失误，到头来还是人的问题，因为是人制定的战略和规划;正能量、负能量，拆台补台都是因为只有把‘人’这个资源管理好了，那么‘人’就会主动帮助企业管理好其它诸如财务、生产、销售等各种资源，从而体现出的就是人力资源逐渐升值为人力资本(三级、二级的主线)，而最终人力资本的升值，才是企业的目标(一级的主线)。