考试介绍 课程介绍
新增:
【知识要求】
绩效考评指标的作用
绩效考评指标的来源
原教材:第二节 第二单元 绩效考评标准的设计
新教材:第一节 第二单元 绩效考评标准的设计
变更
【知识要求】
绩效你考评标准的类型(比原教求材更为详细)
新增:第二节 绩效监控与沟通
第一单元 绩效监控与辅导
【知识要求】
绩效监控的内涵
绩效监控的目的和内容
绩效辅导的作用
【能力要求】
绩效监控的关键点
绩效辅导的时机与方式
新增:第二单元 绩效沟通
【知识要求】
绩效沟通的内涵
绩效沟通的内容
绩效沟通的重要性
【能力要求】
绩效沟通的方式
不同绩效管理阶段沟通的目的和侧重点
绩效沟通的技巧
原教材:第一节 绩效考评的方法与应用
新教材:第三节 第一单元 绩效考评方法的比较与误差控制
新增
【能力要求】
考评者的培训
新增:第三节 第三单元 基于信息化的绩效考评
【知识要求】
基于信息化的绩效考评
基于信息化绩效考评的优势与不足
【能力要求】
基于信息化绩效考评系统的构建
基于信息化绩效考评的实施流程
新增:第四单元 考评结果的反馈与应用
【知识要求】
绩效面谈的类型
绩效考评结果的应用范围
绩效考评结果的效标作用
【能力要求】
绩效考评结果反馈体系设计
绩效考评结果的具体应用
新增:第五单元 绩效管理系统总体评估
【知识要求】
绩效管理系统总体评估的内容
绩效管理评估的指标
【能力要求】
绩效管理系统的评估方法
绩效管理评估问卷设计
第四章 新增知识点归纳
★绩效监控与辅导
什么是人力资源师

人力资源师 人力资源管理师指获得国家职业资格证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。人力资源管理师共设四个等级,分别为:四级企业人力资源管理师(国家职业资格中级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格高级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格技师)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格高级技师)。
为什么要考人力资源师

各省各地区对企业人力资源管理师国家资格考试的条件不同,扶持政策与力度也不同。今后随着国家“鼓励创新、以人为本”等大政方针的深入与持续推进,重视人才就会更加重视管理人才的人,也就必然会出台更多有利于人力资源工作者的政策与待遇。

目前各国各大高校,以及数千所职业技术学院,基本设有人力资源管理专业,甚至有的高校为该专业设有三、四个班级,未来人力资源管理专业的高校毕业生每年会有几万人走进就业市场,对目前的人力资源工作者必然产生强大的冲击和挑战。

目前,许多大中型国企和民企,以及较多的外资企业,对人力资源工作者的要求越来越高,“持证上岗”已经成为这些比较规范企业的必备要求。
人力资源师各专业值多少钱
专业 初始 转注
人力资源师怎么考
