2017年注会第三章战略分析第一节总体战略（公司层战略）☆经典题解【例题1·单选题】福海公司是国内一家著名的肉类加工企业，为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市，福海公司采取的发展战略属于( )。(2016年) A．多元化战略 B．一体化战略 C．产品开发战略 D．差异化战略 【解析】一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业成长。一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略，福海公司采取的发展战略属于纵向一体化战略，所以，选项B正确。【名师点题】解答本题的关键是掌握纵向一体化战略的内涵。 【答案】B 【例题2·多选题】下列各项中，属于后向一体化战略主要适用条件的有( )。(2015年)A．企业的销售商利润率较高 B．企业现有供应商可靠性差 C．企业现有销售商可靠性差 D．控制原材料成本对企业非常重要 【解析】后向一体化战略的主要适用条件包括： (1)企业现有供应商的供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求； (2)供应商数量较少而需求方竞争者众多； (3)企业所在产业的增长潜力较大； (4)企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等； (5)供应环节的利润率较高； (6)企业产品价格的稳定对企业而言十分关键，后向一体化有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定。选项A、C为前向一体化战略的适用条件。 【名师点题】解答本题的关键是熟练掌握后向一体化战略的适用条件。 【答案】BD 【例题3·多选题】下列各项中，属于前向一体化战略主要适用条件的有( )。(2015年学员回忆版) A．企业的销售商利润率较高 B．企业现有供应商可靠性差 C．企业现有销售商可靠性差 D．供应商数量较少而需求方竞争者众多 【解析】前向一体化战略的主要适用条件包括：(1)企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要；(2)企业所在产业的增长潜力较大；(3)企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等；(4)销售环节的利润率较高。选项B、D是后向一体化战略的适用条件。 【名师点题】解答本题的关键是熟练掌握前向一体化战略的适用条件。 【答案】AC 【例题4·多选题】甲公司是一家啤酒生产大型企业，利用自主研发的清爽型啤酒，在当地取得了50％的市场占有率。为通过保证质量、再降成本，强化成本领先战略优势，甲公司下一步应选择一体化战略中的( )。(2012年) A．横向一体化战略 B．纵向一体化战略 C．前向一体化战略 D．后向一体化战略 【解析】后向一体化战略有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性，确保企业生产经营活动稳步进行。甲公司为了控制质量、再降成本，应该采用后向一体化战略，同时纵向一体化战略可以分为前向一体化战略和后向一体化战略，所以，选项B、D正确。 【名师点题】解答本题的关键是审题时注意准确理解“为通过保证质量、再降成本，强化成本领先战略优势”的战略意图。而后向一体化战略有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性，可以帮助甲公司实现其战略意图。 【答案】BD 【例题5·多选题】下列具有不同特征的企业中，可以选择前向一体化战略的有( )。(2010年) A．销售环节利润率较高的企业 B．供应环节利润率较高的企业 C．现有上游供应商供应成本较高的企业 D．现有下游销售商销售成本较高或可靠性较差的企业 【解析】前向一体化战略的主要适用条件包括：(1)企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要；(2)企业所在产业的增长潜力较大；(3)企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等；(4)销售环节的利润率较高。所以，选项A、D正确；后向二体化战略的主要适用条件包括：(1)企业现有供应商的供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求；(2)供应商数量较少而需求方竞争者众多；(3)企业所在产业的增长潜力较大；(4)企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等；(5)供应环节的利润率较高；(6)企业产品价格的稳定对企业而言十分关键，后向一体化有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定。所以，选项B、C为后向一体化战略的适用条件。 (责任编辑：admin) |