A．杠杆并购 B．产业资本并购 C．非杠杆并购 D．金融资本并购 【解析】金融资本并购一般并不以谋求产业利润为首要目的，而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润。所以，选项D正确。 【名师点题】解答本题的关键是熟练掌握按并购方的身份对并购的分类。 【答案】D 【例题26·多选题】甲公司是一家化肥厂，为有效应对市场竞争，经与乙化肥厂协商，将双方的股权(包括资产与负债)合并在一起，成立一家新的化肥厂。这种方式被称为( )。A．横向并购 B．金融资本并购 C．友善并购 D．杠杆收购 【解析】双方都属于化肥厂，属于横向并购。选项A正确。双方经协商完成合并，属于友善并购，选项C正确。 【名师点题】解答本题的关键是熟练掌握按并购双方所处的产业和按被并购方的态度对并购的分类。 【答案】AC ☆经典题解 【例题27·单选题】下列选项中，属于企业内部发展方式的是( )。 A．某公司减少股利分配，留下更多的资金用于企业规模扩大 B．某企业通过加盟的方式吸引很多投资人 C．某企业联合几家类似企业组建合资公司 D．某企业收购了另外一家竞争对手 【解析】内部发展，也称内生增长，是指企业在不收购其他企业的情况下利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。选项A属于此种类型。选项B、C属于企业战略联盟，选项D属于并购的方式。 【名师点题】解答本题的关键是熟练掌握内部发展的内涵及其方式。 【答案】A ☆经典题解 【例题28·多选题】甲公司是一家提供社交媒体服务的互联网公司，乙公司是一家著名的电子商务公司。2015年，甲公司和乙公司签署交换彼此30％股份的战略合作协议。根据协议，双方将在网络支付服务方面进行合作，同时，甲公司将向乙公司提供社交媒体客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持。甲公司和乙公司结成的战略联盟的特点有( )。(2016年) A．投资转置成本较高 B．联盟内成员之间的沟通不充分 C．双方具有较好的信任感和责任感 D．企业对联盟的控制能力差 【解析】股权式战略联盟的初始投入较大，转置成本较高，有利于扩大企业的资金实力，并通过部分“拥有”对方的形式，增强双方的信任感和责任感，因而更利于长久合作，不足之处是灵活性差。契约式战略联盟具有较好的灵活性，但也有一些先天不足，如企业对联盟的控制能力差、松散的组织缺乏稳定性和长远利益、联盟内成员之间的沟通不充分、组织效率低下等。本题属于股权式战略联盟，所以，选项A和C正确。选项和D属于契约式战略联盟的特点。 【名师点题】解答本题的关键是熟练掌握股权式战略联盟的内涵及特点。 【答案】AC 【例题29·单选题】与契约式战略联盟相比，股权式战略联盟( )。(2015年) A．更具有战略联盟的本质特征 B．更强调相关企业的协调与默契 C．初始投入较大，转置成本较高 D．在经营的灵活性、自主权等方面具有更大的优越性 【解析】相对于股权式战略联盟而言，契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契，从而更具有战略联盟的本质特征。所以选项A、B错误。股权式战略联盟初始投入较大，转置成本较高，投资难度大，灵活性差；而契约式战略联盟不存在这类问题，具有较好的灵活性。所以选项C正确、选项D错误。 【名师点题】解答本题的关键是熟练掌握股权式战略联盟的内涵及特点。 【答案】C 【例题30.单选题】与股权式战略联盟相比，契约式战略联盟( )。(2015年学员回忆版) A．更具有战略联盟的本质特征 B．更具有合作的稳定性和长期性 C．更有利于扩大企业的资金实力 D．企业对联盟的控制力更强 【解析】相对于股权式战略联盟而言，契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契，从而更具有战略联盟的本质特征。所以选项A正确。相对而言，股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力，并通过部分“拥有”对方的形式，增强双方的信任感和责任感，因而更利于长久合作，不足之处是灵活性差。所以选项B、C错误。契约式战略联盟对联盟的控制能力差。所以选项D错误。 【名师点题】解答本题的关键是熟练掌握契约式战略联盟的内涵及特点。 (责任编辑：admin) |