一级人力资源管理师考试中,经常考核企业经营策略,薪酬战略与人力资源策略三者之间的关系,比如17年11月真题:在( )阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。下面小编把企业经营策略,薪酬战略与人力资源策略之间关系表整合在一起,方便考生对比理解记忆,考试中能快速辨别,选出正确答案。
1、企业经营策略与人力资源管理策略的关系
| 企业经营策略 | 企业文化 | 人力资源策略 |
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廉价竞争策略
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官僚式+市场式 | 吸引策略 |
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优质产品策略
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家族式+市场式 | 参与策略 |
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创新产品策略
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发展式+市场式 | 投资策略 |
2、企业经营战略与薪酬策略调整的关系
| 企业经营战略 | 企业薪酬体系 | 人力资源策略 |
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创新:提高产品复杂性,缩短产品生产周期
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以市场为导向的动态工作分析,激励产品创新与技术变革 | 吸引策略 |
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成本控制:注重效率,规模经营
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研究对手劳动成本,提高可变工资比重,注重系统控制 | 参与策略 |
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关注顾客:提高顾客消费需求与期望值
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以顾客满意度为标准的岗位技能评价与激励工资 | 投资策略 |
3、企业发展战略与薪酬战略的关系
| 企业发展战略 | 企业发展阶段 | 薪酬策略项目 | 薪酬结构类型 | |
| 性质 | 薪酬结构 | |||
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以投资促进发展
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合并或迅速发展阶段 | 提高薪酬竞争力,薪酬高于市场平均水平, 内部以业绩为主,扩大绩效工资与激励工资比重 | 高弹性 | 以绩效为导向 |
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保持利润与保护市场
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正常发展至成熟阶段 | 注重薪酬管理体系的完善,突出内部一致性,保持一定的竞争力,薪酬水平接近市场水平 |
高弹性 折中 |
以绩效为导向 以能力与工作为导向 |
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收获利润并向别处投资
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无发展或衰退阶段 | 着重成本控制,薪酬低于市场平均水平,采取多种方法和手段激励员工 | 高弹性 |
以绩效为导向 以能力与工作为导向 |
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