摘要:这间不到100平方米的会议室里,话题细碎纷繁,是阿里人正在和阿里的未来交锋。
天下网商记者 李丹超
11月26日上午9点30分,阿里巴巴集团在港交所上市交易,肤色迥异的10个人敲响开市锣。
10位敲锣人,是来自世界各地的阿里巴巴客户。阿里巴巴董事局主席兼首席执行官张勇在致辞中说:“今天这10位来自全球的客户,代表了阿里巴巴的未来,代表了阿里巴巴的全球化,我们会坚定地和他们一起走下去、闯下去。”
敲锣仪式上,和5年前在纽交所上市一样,阿里把敲锣(钟)C位让给了自己的客户。
就在同一天,距离香港1300公里外的杭州,阿里巴巴西溪园区2号楼,一群阿里业务负责人正用一种接近“争执”的音调探讨着几个话题。
这几个话题,全部搜集自他们各业务条线的客户反馈。这种方式,在阿里被称为“亲听”,是管理者们了解一线客户需求的方式。今年天猫双11之后,大约已有近百位阿里业务负责人来到客服部门参与“亲听”。
阿里人笑称,这间不到100平方米的会议室里,话题细碎纷繁,是阿里人正在和阿里的未来交锋。
“让做决策的人听到炮火的声音”
26日下午2点30分,阿里巴巴副总裁曲洋、阿里巴巴大聚划算事业部总经理家洛、淘宝行业事业部负责人凯夫等40位业务负责人分组而坐。他们说笑着戴上红色的“亲听”丝巾,开始客服小二体验时间。
不过,接下来阿里CCO天猫行业体验负责人方芳抛出的一个个问题,却让这群业务负责人有点笑不出来。
方芳给出的第一个问题,是天猫双11时一位买家发出的疑问:为何自己算的价格和卖家算的不一样?问题虽小,却实实在在关系到了买家最直接的利益,买家因此困惑不已。
曲洋和家洛拿起桌面的纸笔,开始认真地算起了数学题。在业务负责人们相继给出自己的答案后,买家和卖家对于优惠力度的不同算法,让整个会场进入了喧闹的“争执”阶段。
这种方式,在阿里被称为“亲听”,鼓励全体阿里人走到客服一线,“让做决策的人听到炮火的声音”。
2017年10月24日,阿里巴巴首席客户官吴敏芝在阿里巴巴高级别管理者群中发出“亲听”倡议,马云、张勇等阿里高管随即报名。吴敏芝说,2019年天猫双11让我们看到新消费时代开始了,必须向客户提供更好的体验,每个业务线的负责人最重要不是关注KPI的数字,而是回归客户第一。
这次“亲听”中,针对天猫双11商家推出的五花八门的促销优惠投诉案例,天猫消费电子事业部总经理吹雪提出了新的反思点,需要反思商家设置复杂营销活动的目的是什么,打算将关注点放在“如何帮助商家更好地留住客户”上。
曲洋说,“亲听”是一个真正解决消费者的连接点,他们今年要完成102个亲听时,知道客户在care什么,而不是我们以为客户care什么,真正让客户的声音做业务的指引。
阿里各个业务部门的负责人,关系其未来几十年的发展方向。“亲听”体验看似零碎纷繁,却是阿里人和阿里未来的交锋。
两年前的冬天,马云和张勇先后来到客服一线“亲听”,此后,“亲听”成了阿里颇具仪式感的活动,堪称阿里的“群众路线”。
阿里首席人力官童文红、首席技术官张剑锋、市场公关委员会主席王帅、首席平台治理官郑俊芳,淘宝天猫、天猫超市、天猫海外、天猫国际、阿里汽车、阿里拍卖、飞猪、蚂蚁金服等业务负责人都来“亲听”过。
今年天猫双11之后,大约已有近百位阿里业务负责人来到客服部门参与“亲听”。
客户永远是阿里的C位
天猫双11那天,张勇走到一线客服部门说:我希望每个季度,我们都能认真坐下来听大家代表客户的声音,听大家的洞察,能够让我们真正在生态体系的平台建设上,走出一条新路来,提前想到和解决商家都没有想到的痛点。
“客户第一”,一直被放在阿里巴巴价值观的金字塔顶端。
马云、张勇是“亲听”的第一批参与者