某实施监理的工程，合同工期 15 个月，总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示：工程实施过程中发生了下列事件：事件一：在第 5 个月-考呗网

建筑工程

简答题某实施监理的工程，合同工期 15 个月，总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示：

工程实施过程中发生了下列事件：
事件一：在第 5 个月初到第 8 个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第 8 个月末，未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。
事件二：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见下表：

【问题】

（1）该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些？C 和 F 工作的总时差和自由时差分别为多少？

（2）事件一中，逐项分析第 8 个月末 C、E、F 工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。

（3）针对事件一，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少？说明理由。

（4）针对事件二，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么？相应增加的费用为多少？

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【答案】
（1）该工程施工进度计划中关键工作为 A、B、D、E、G、I，非关键工作为 C、F、H。
C 工作总时差 3 个月，自由时差 3 个月。F 工作总时差 3 个月，自由时差 2 个月。
（2）事件一中，第 8 个月末 C、E、F 工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度和理由如下。
①C 工作拖后时间为 3 个月，对工期和后续工作均无影响。
理由：C 工作应该在 6 月末完成，现在需要在 9 月末完成，因此，C 工作拖后时间为 3 个月；C 工作的总时差为 3 个月，不会影响工期；C 工作自由时差为 3 个月，不会影响后续工作。
②E 工作拖后时间为 2 个月，使工期和后续工作均延期 2 个月。
理由：E 工作应该在 9 月末完成，现在需要在 11 月末完成，因此，E 工作拖后时间为 2 个月；由于 E 工作为关键工作，所以会使工期和后续工作均延期 2 个月。
③F 工作拖后时间为 2 个月，对总工期和后续工作均无影响。
理由：F 工作应该在 7 月末完成，现在需要在 9 月末完成，因此，F 工作拖后时间为 2 个月；F 工作总时差为 3 个月，拖后 2 个月不会影响总工期，自由时差为 2 个月，拖后 2 个月不影响后续工作。
（3）针对事件一，项目监理机构应批准的工程延期时间为 2 个月。理由：处于关键线路上的 E 工作拖后 2 个月，影响总工期 2 个月，其他工作没有影响工期。
（4）针对事件二，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是：I 工作缩短 1 个月，E 工作缩短 1 个月。相应增加费用=14+18=32（万元）。

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1某办公楼由 12 层主楼和 3 层辅楼组成。施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建该办公楼的施工合同，合同工期为 41 周。合同约定，工期每提前（或拖后）1d 奖励（或罚款）2500 元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划见下图。

工程实施过程中发生了下列事件：
事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工 10 个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费 5 万元。因地基复查使基础工期延长 3d，人工窝工 15 个工日。
事件二：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分重新施工，因此造成增加用工 30 个工日，材料费、机械台班费共计 2 万元，辅楼主体工作拖延 1d。
事件三：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工 8 个工日，该工作工期延长4d。
事件四：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工 8 个工日，该项工作工期延长 4d，材料损失费 1 万元。
事件五：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使该项工作缩短了 1d，该项技术组织措施费 0.6 万元。
其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
【问题】

1.该网络计划中，哪些工作是主要控制对象（关键工作）？计划工期是多少？

2.针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔？说明理由。

3.该工程可得到的工期补偿为多少天？工期奖（罚）款是多少元？

4.合同约定人工费标准是 30 元/工日，窝工人工费补偿标准是 18 元/工日，在工程清算时，乙方应得到的索赔款是多少元？

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（4）监理工程师每月签发付款凭证最低金额为 25 万元，最后一次付款若工程款不满 25 万元也要签发。
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事件一：承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见下表（单位：m3），并按相关要求办理相关价款结算。

事件二：丙项工程为业主指定分包工程，每月月底，分包商向监理工程师上报当月完成工程量，经审核后签发付款凭证，上报业主，根据付款凭证数额支付当月工程款。由于业主资金紧张，3、4 月份未能按时支付，分包商向业主提出索赔。

【问题】
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（计算结果保留两位小数）

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施工过程中发生以下事件：
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A．法规变化类：法律法规变化；
B．工程变更类：工程变更，项目特征不符，工程量清单缺项，工程量偏差，计日工；
C．物价变化类：物价变化，暂估价；
D．工程索赔类：不可抗力，提前竣工（赶工补偿），误期赔偿，索赔；
E．其他类：现场签证，双方约定的其他调整事项。

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