中级风险管理
案例某银行公司治理缺陷
2007年，国内某银行因为某些违规事件受到银监会的调查，而此前该银行的公司治理制度一直作为我国商业银行的典范，我们发现在该银行的众多违规现象中，有一条最为引人注目。第四届董事会战略发展委员会第一次会议审议研究了激励政策，建立董事会奖励基金，建立融资和投资并购工作奖励制度，对第三届经营班子实施5000万元一次性奖励；对股权分置改革领导小组和相关人员实施2000万元一次性奖励。
从该银行公司章程中，我们可以看到，该委员会并没有这项权力，这种做法明显属于越权行为，而且做出该奖励决定的人员大多既是“运动员”又是“裁判员”。
商业银行的决策机构是（ ）。
A．董事会
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B．监事会
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C．股东大会
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D．高级管理层
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A．财务活动
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B．发展规模
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C．经营决策
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D．风险管理
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E．内部控制
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A．业务条线部门
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B．风险管理部门
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C．合规部门
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D．内部审计部门
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下列属于该风险的特点的是（ ）。
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