(1)A产品每分钟边际贡献=(3000—1000-500-500)／10=100(元)
B产品每分钟边际贡献=(2500—600—300-100)／12=125(元)
B产品每分钟边际贡献高，优先安排生产B产品350件，再安排生产A产品产量=(10000-12×350)／10=580(件)。
(2)A产品剩余市场需求的生产时间=(900-580)×10=3200(分钟)<7000(分钟)。或者：追加设备可生产A产品数量=7000／10=700(件)>320(件)。
追加设备对公司税前经营利润的影响=3200×100—120000=200000(元)
或者：追加设备对公司税前经营利润的影响=(900—580)×(3000—1000—500—500)-120000=200000(元)
(3)剩余机器工时=7000—3200=3800(分钟)
接受客户乙新订单需机器工时=400×10=4000(分钟)>3800(分钟)
或者：剩余生产数量=7000／10-320=380(件)，缺口数量=400—380=20(件)。
追加的设备生产能力不够满足该订单。接受该订单的机会成本=(3000—1000—500—500)×20=20000(元)。
或者：接受该订单的机会成本=(4000—3800)×100=20000(元)
对甲公司税前经营利润的影响=400×(2100—1000—500-500)-20000=20000(元)
因此应接受该订单。
(4)投标丙所需机器工时=360×10=3600(分钟)<3800(分钟)，因此投标不会增加机会成本。甲公司投标最低单价=1000+500+500+72000／360=2200(元／件)