财务成本管理
(1)游乐场售卖两种门票,均当日当次有效。票价如下:

(2)2021年预计门票售卖情况:游乐场门票500万张,联票400万张,假设各类已售门票中,普通票和优惠票的比例均为40%:60%。
(3)联票收入甲、乙分享各占50%。
(4)物业费为固定费用,2021年甲公司支付游乐场物业费10286万元。
(5)假设不考虑企业所得税。
要求:
(1)分别计算游乐场2021年边际贡献总额、固定成本总额、营业利润。
(2)分别计算游乐场2021年平均每人次边际贡献、盈亏临界点游客人次、安全边际率。
(3)如果甲公司计划2021年实现营业利润10000万元,拟将游乐场普通票提价至70元,其他票价不变,联票销售预计增长50%。假设其他条件不变,计算至少需要售卖多少万张游乐场门票才能实现目标利润。
变动成本总额=32200×10%=3220(万元)
边际贡献总额=32200-3220=28980(万元)
固定成本总额=25000/5+5000+10286=20286(万元)
营业利润=28980—20286=8694(万元)
(2)平均每人次边际贡献=28980/(500+400)=32.20(元)
32.20×盈亏临界点游客人次-20286=0
得出盈亏临界点游客人次=20286/32.20=630(万人次)
安全边际率=(500+400—630)/(500+400)×100%=30%
或者:盈亏临界点销售额=20286/(1-10%)=22540(万元)
安全边际率=(32200—22540)/32200×100%=30%
(3)假设售卖游乐场门票为X万张可以实现目标利润,则:{X×40%×70+X×60%×30+[400×(1+50%)×40%×80+400×(1+50%)×60%×40]×50%}×90%-20286=10000解得:X=366.33(万张)
所以,甲公司需要售卖366.33万张游乐场门票才能实现目标利润10000万元。
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