最美中原金秋季,漫山枫叶别样红。11月15日,中国邮政储蓄银行河南省分行迎来她十三周岁的生日。
在这个收获的季节
河南省分行与所有关心她的人
分享着成长的喜悦!
从成立之初银行新兵的开拓求索
到系统内领跑者的笃定自信
成长路上的披荆斩棘、砥砺奋进
换来了一个又一个
被不断刷新着的经营管理数据!
激发着全行干部员工
一波又一波干事创业的热情!
截至10月底,河南省分行总资产、总负债、各项存款市场占有率、个人存款市场占有率、个人存款新增市场占有率等指标均居当地商业银行前列;收入、利润、经济增加值、经济资本回报率等核心经营指标均居全国系统内第1位。
2017年以来,河南省分行先后荣获“全国文明单位”“全国五一劳动奖状”“总行党建工作示范单位”等重量级荣誉。该行党委书记、行长金春花当选中国妇女十二大代表、河南省人大代表,被授予“全国金融系统文化建设十大标兵”“河南省五一劳动奖章”“河南省劳动模范”等荣誉。
一张蓝图绘到底:三年再造一个河南省分行
把时间的跨度拉大,我们可以清晰地看到河南省分行2017年以来的跨越式发展。以2016年底的数据为参照,在2019年底,该行收入增幅、利润增幅、中间业务收入增幅、人均收入增幅、点均收入增幅、人均利润增幅、点均利润增幅、收入利润率等指标,均在当地国有大行中名列前茅,利润总额更是接近2016年的2倍,实现了用三年时间再造一个河南省分行。
火车跑得快,全靠车头带。优异的业绩离不开集团公司、总行的正确领导、大力支持,离不开该行各级领导班子的因地制宜、带头苦干,更离不开全体员工的勠力同心、拼搏奉献。“我们的发展思路不求标新立异,不会朝令夕改,不让大家感到无所适从,忽左忽右,而是定好一个方向,坚持一个经营理念,一张蓝图绘到底”。2017年到任之初,金春花就字字如槌,用理念的共识为全行干部员工注入了一剂“强心剂”。“要有家国情怀,常怀感恩之心”“主动是经验,被动是教训”“市场上争占比、同业内争位次、系统内争贡献,运营中保安全”“每一个部门都不可或缺,每一个部门都是创效部门”“如果每个网点多增加一点收入、每个客户多使用一个产品、每个员工多营销一项业务,都将带来巨大的经济效益”,在这些通俗易懂的话语中,大家感受到了一脉相承的定力、勤勉务实的作风。
从2017年初提出“价值创造”理念,到在系统内率先清理零残钞,再到三年来累计压降固定台席650多个,优化分流人员620多人,压降网点面积近8900㎡,直至“每一个部门都要创效、每笔业务都要精细管理”“向管理要效益”理念的深入人心......所有这些都让全体干部员工的发展思路更加清晰,奋斗目标更加明确,在全行形成了“不犹豫、不等待、一以贯之抓落实”的雷厉风行的工作风格。
心中有了方向,行动就有力量。持续高位运行的河南省分行就像一辆载重卡车,面对复杂多变的内外部发展环境,不但没有失速,反而在高质量发展之路上越走越沉稳、越走越坚实。2017年到2019年,该行收入、利润的年均增幅都保持在两位数,中间业务收入三年的增幅更是超过100%,中收占比排名较2017年初提升了10个位次,服务的集团客户数量三年间增加了近3倍。同样是在这三年里,该行一个又一个重大的项目被突破,一个又一个平台建起来:成功中标省级社保基金财政专户代理银行资格,是河南省当年唯一一家新晋的代理银行;先后与省安教办、省妇联、省总工会、省人社厅、省退役军人事务厅等部门开展合作,搭建了十多个全省性的战略合作平台,有效切入了文教、旅游、劳务等领域。
在做好经营发展的同时,该行时刻不忘作为国有大行的责任担当。三年来,每年通过实体贷款及同业融资、同业投资、地方债投资等业务,回流河南的资金均在1500亿元以上。今年前10个月,累计向53个贫困县(含已脱贫县)投放各类贷款321.81亿元,完成脱贫攻坚工作目标(投放贷款180亿元)的178.78%。金春花多次在省委省政府、监管部门召开的会议上做经验发言,树立了“扶贫路上背包银行”的品牌形象。河南省委书记王国生、副省长武国定先后对河南省分行工作作出重要批示;河南省政府发文对河南省分行进行通报表扬;在2019年度脱贫攻坚成效考核中,列中央驻豫金融机构第1位。
审时度势促转型:筑牢可持续发展基础