2017年二级建造师考试《施工管理》模拟试卷三（3月特供）

2017年二级建造师考试《施工管理》模拟试卷三（3月特供）

一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意)

1、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由(   )决定。

A 、 业主 B 、 施工企业 C 、 行业协会 D 、 政府主管部门

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答案： B

解析：本题考核的是项目经理的担任。过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。

2、关于线性组织结构的特点，说法正确的是(   )。

A 、 每一个工作部门不只有一个直接的上级部门 B 、 每一个工作部门应有两个指令源 C 、 每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令 D 、 加深了由于矛盾指令而影响组织系统的运行

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答案： C

解析：本题考核的是线性组织结构的特点。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门．因此．每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

3、对难以控制的风险向保险公司投保是(  )的一种措施。

A 、 风险回避 B 、 风险减轻 C 、 风险转移 D 、 风险自留

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答案： C

解析：本题考核的是风险对策。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。

4、关于双代号网络图节点的说法中，正确的是(  )。

A 、 网络图的第一个节点称为起点节点 B 、 起点节点只有内向箭线 C 、 网络图节点的编号允许重复 D 、 网络图节点的编号必须连续

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答案： A

解析：本题考核的是双代号网络图节点的相关规定。起点节点是网络图的第一个节点，它只有外向箭线。网络图节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。

5、根据施工项目相关的信息管理工作要求，安全设施验收属于(   )。

A 、 项目安全控制信息 B 、 项目成本信息 C 、 项目进度控制信息 D 、 项目竣工验收信息

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答案： A

解析：本题考核的是项目安全控制信息的内容。项目安全控制信息主要包括：安全交底、安全设施验收、安全教育、安全措施、安全处罚、安全事故、安全检查、复查整改记录等。

6、某土方开挖工程，2月份计划完成工程量为2500m³，预算单价为450元／m³。工程进行到第2个月末时，实际完成工程量为2000m³，实际单价为480元／m³，则该项目控制的效果是(  )。

A 、 费用偏差为-6万元，项目运行超出预算 B 、 进度偏差为6万元，项目运行节支 C 、 费用偏差为22．5万元，实际进度落后于计划进度 D 、 进度偏差为-22．5万元，实际进度快于计划进度

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答案： A

解析：本题考核的是施工偏差分析。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价=2000×450-2000×480=-6万元，当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=已完成工作量×预算单价-计划工作量×预算单价=2000×450-2500×450=-22．5万元，当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。

7、下列合同实施偏差的调整措施中，属于经济措施的是(   )。

A 、 增加人员投入 B 、 增加投入 C 、 变更技术方案 D 、 变更合同条款

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答案： B

解析：本题考核的是施工合同实施偏差处理的经济措施。施工合同实施偏差处理的经济措施包括增加投入，采取经济激励措施等。

8、在按质量事故产生的原因分类中，属于管理原因引发的质量事故是(  )。

A 、 严重的自然灾害等不可抗力的原因而引发的事故 B 、 质量管理措施落实不力的原因而引发的事故 C 、 不适宜的施工方法或施工工艺等引发质量事故 D 、 中标后则采用随意修改方案或偷工减料等违法手段而导致发生的质量事故

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答案： B

解析：本题考核的是工程质量事故的分类。管理原因引发的质量事故：指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检测仪器设备管理不善而失准，材料检验不严等原因引起的质量事故。选项A属于其他原因引发的质量事故；选项C属于技术原因引发的质量事故；选项D属于社会、经济原因引发的质量事故。

9、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过(   )，使项目目标得以实现。

A 、 项目组织和项目控制 B 、 项目策划和项目组织 C 、 项目策划和项目控制 D 、 项目控制和项目协调

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答案： C

解析：本题考核的是建设工程项目管理的内涵。建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

10、若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区A，如下图所示则应采取适当措施降低其(   )。

A 、 发生概率，使它移位至风险区D B 、 发生概率，使它移位风险区C C 、 损失量，使它移位至风险区B D 、 发生概率，使它移位至风险区B

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答案： D

解析：本题考核的是风险量的转移。风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大，则其风险量就很大，如下图所示。
 
若某事件经过风险评估，它处于风险区A，则应采取措施，降低其概率，以使它移位至风险区B；或采取措施降低其损失量，以使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施，使其移位至风险区D。