2017年二级建造师考试《施工管理》模拟试卷四（3月特供）

2017年二级建造师考试《施工管理》模拟试卷四（3月特供）

一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意)

1、建设工程生产安全事故应急预案中，针对脚手架拆除可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的计划属于(  )。

A 、 综合应急预案 B 、 现场处置方案 C 、 现场应急预案 D 、 专项应急预案

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答案： D

解析：本题考核的是生产安全事故应急预案体系的构成。专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。

2、建设工程项目进度计划系统按不同功能编制包括(   )。

A 、 总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划 B 、 设计进度计划、施工和设备安装进度计划、采购和供货进度计划 C 、 控制性进度规划、指导性进度规划、实施性进度计划 D 、 5年建设进度计划、年度计划、月度计划

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答案： C

解析：本题考核的是不同功能的计划构成的进度计划系统。由不同功能的计划构成的进度计划系统包括：(1)控制性进度规划(计划)；(2)指导性进度规划(计划)；(3)实施性(操作性)进度计划等。

3、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是(   )。

A 、 承包人安全交底会议纪要 B 、 承包人技术交底纪要 C 、 承包人与分包人签订的分包合同 D 、 承包人和发包人签订的合同文件

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答案： D

解析：本题考核的是索赔的依据。索赔的依据主要有：合同文件，法律、法规，工程建设惯例。

4、企业为达到所要求的产品质量，实施质量体系审核、质量体系认证、进行质量改进的重要依据是(  )。

A 、 项目施工质量计划 B 、 项目施工质量目标 C 、 质量体系文件 D 、 企业的质量手册

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答案： C

解析：本题考核的是质量管理体系文件的构成。质量管理体系标准明确要求，企业应有完整和科学的质量体系文件，这是企业开展质量管理的基础，也是企业为达到所要求的产品质量，实施质量体系审核、认证，进行质量改进的重要依据。

5、建设工程项目进度计划系统中，年度、季度、月度和旬计划属于(   )。

A 、 由不同深度的计划构成的进度计划系统 B 、 由不同功能的计划构成的进度计划系统 C 、 由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统 D 、 由不同周期的计划构成的进度计划系统

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答案： D

解析：本题考核的是建设工程项目进度计划系统。由不同周期的计划构成的进度计划系统包括：(1)5年建设进度计划；(2)年度、季度、月度和旬计划等。

6、某分项工程计划工程量3000m³，计划成本15元／m³，实际完成工程量2500m³，实际成本20元／m³，则该分项工程的施工进度偏差为(   )。

A 、 拖后7500元 B 、 提前7500元 C 、 拖后12500元 D 、 提前12500元

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答案： A

解析：本题考核的是进度偏差的计算。已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价=2500×15=37500元；计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价=3000×15=45000元；进度偏差(SV)=BCWP-BCWS=37500-45000=7500元，SV为负值，表示进度延误。

7、某工程施[至2016年6月底．已完工程预算费用(BCWP)为600万元。已完工程实际费用(ACWP)为800万元．计划工程预算费用(BCWS)为700万元，则该工程此时的偏差情况是(   )。

A 、 费用节约，进度提前 B 、 费用超支，进度拖后 C 、 费用节约，进度拖后 D 、 费用超支，进度提前

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答案： B

解析：本题考核的是工程偏差分析。费用偏差(CV)=已完工程预算费用(BCWP)-已完工程实际费用(ACWP)=600-800=-200万元；当CV>0时，说明工程费用节约；当CV(0时，说明工程费用超支。进度偏差(SV)=已完工程预算费用(BCWP)-计划工程预算费用(BCWS)=600-700=-100万元；当SV>0时，说明工程进度超前；当SV<0时，说明工程进度拖后。故该工程费用超支，进度拖后。

8、施工现场大门口必须设置的“五牌一图”不包括(   )。

A 、 工程概况牌 B 、 安全生产牌 C 、 现场危险警示牌 D 、 现场平面布置图

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答案： C

解析：本题考核的是现场工程标志牌设计。按照文明工地标准，严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌。“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。

9、当在总包管理范围内的分包单位之间移交时，《交接检查记录》中的见证单位应为(  )。

A 、 建设单位 B 、 监理单位 C 、 总包单位 D 、 该专业分包单位

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答案： C

解析：本题考核的是《交接检查记录》中“见证单位”的规定。《交接检查记录》中“见证单位”的规定：当在总包的管理范围内的分包单位之间移交时，见证单位为“总包单位”；当在总包单位和其他专业分包单位之间移交时，见证单位应为“建设(监理)单位”。

10、建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方(   )。

A 、 控制的目标和时间范畴各不相同 B 、 控制的目标和时间范畴均相同 C 、 控制的目标不同、但控制的时间范畴相同 D 、 控制的目标相同、但控制的时间范畴不同

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答案： A

解析：本题考核的是建设工程项目进度计划系统。建设工程项目管理有多种类型，代表不同方利益的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务。但是，其控制的目标和时间范畴是不相同的。