2018年11月5经济师考试中级工商管理真题及答案（文字版）(16)

名师解析：本题考查第四章第二节：提前期法。根据公式，本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间

的投入提前期×最后车间平均日产量，计算如下：

(1)最后车间车产累计号：案例资料已知为“3000“号

(2)本车间的投入提前期即乙车间的投入提前期，案例文资料已知“乙车间的出产提前期为20天，生产周期为10天“，根据公式，本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期=20+10=30天，

(3)最后车间平均日产量：案例资料已知为“100“台

(4)乙车间投入累计号数

=3000+30×100=3000+3000=6000号，故选D。

92该企业运用提前法编制牛产作业计划,优点是()。

A.可以用来检查零部件生产的成套性

B.生产任务可以自动修改

C.提高生产质量

D.各个车间可以平衡地编制作业计划

【参考答案】ABD

名师解析：本题考查第四章第二节：提前期法的优点，包括：各个车间可以平衡地编制作业计划;不需要预计当月任务完成情况;生产任务可以自动修改;可以用来检查零部件生产的成套性，故选ABD

(四)

某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。

93.根据盈亏平衡定价法,该企业生产的新型护眼灯的盈亏平衡产量为()万个。

A.25

B.200

C.100

D.30

【参考答案】C

名师解析：本题考查第三章第四节：目标利润定价法中盈亏平衡产量的计算。根据公式，盈亏平衡产量=固定成本/(单价-单位变动成本)=30000000/(150-120)=30000000/30=1000000个，即100万个，故选C

94该企业对新型护眼灯采取的市场定位策略是()。

A.重新定位策略

B.产品线定位策略

C.迎头定位策略

D.避强定位策略

【参考答案】C

名师解析：本题考查第三章第三节：市场定位策略。

其中，迎头定位策略即与最强的竞争对手“对着干”的定位策略，结合案例资料信息“该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个，与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争”分析，可知符合迎头定位策略的概念，故选C。

95关于该企业对新型护眼灯采用的渠道策略的说法,正确的是()。

A.渠道选择策略为选择分销

B.渠道选择策略为密集分销

C.分销渠道为二层渠道

D.分销渠道为一层渠道

【参考答案】AC

名师解析：本题考查第三章第四节：分销渠道的类别和渠道商选择策略。首先，根据案例资料信息"为了进一步提高销量企业一方面调整营销渠道，从众多批发商中出5家销售新型护眼灯“即制造商从经销其产品的中间商选几个最合适的分销商，符合选择分销的概念，故A选项正确，B选项错误;其次案例资料信息“为了进一步提高销量，该企业一方面调整营销渠道，从众多批发商中出5家销售新型护眼灯，再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。”分析，该分销渠道的中包括“批发商、零售商”两个层级，因此属于二层渠道，故C选项，D选项错误。综上所述，本题正确答案为AC选项。