2018中级会计《财务管理》考前冲刺卷及答案解析(2)(3)

　　三、判断题

　　1.从时间上看，责任预算的编制在先，其次是责任报告，最后才进行业绩考核。 ( )

　　【答案】√

　　【解析】因为责任报告既要包括责任预算的内容又反映实际预算的执行结果，业绩考核必须以责任报告提供的信息为依据。

　　2.按照财务控制的内容，可分为一般控制和应用控制两类，一般控制直接作用于财务活动。( )

　　【答案】×

　　【解析】按照财务控制的内容，可分为一般控制和应用控制两类，应用控制是指作用于企业财务活动的具体控制。

　　3.为了体现公平性原则，所采用的内部转移价格双方必须一致，否则将有失公正。 ( )

　　【答案】×

　　【解析】采用内部转移价格主要是为了考核、评价责任中心的业绩，并不强求各中心的转移价格完全一致，可分别选用对不同责任中心最有利的价格为计价依据。

　　4.变动制造费用效率差异计算公式中的工时必须是人工工时。 ( )

　　【答案】×

　　【解析】也可选用机器工时等。

　　5.有利差异是指因实际成本低于标准成本而形成的节约差, 有利差异越大越好。 ( )

　　【答案】×

　　【解析】有利差异是指因实际成本低于标准成本而形成的节约差。不利差异则指因实际成本高于标准成本而形成的超支差。但这里的有利与不利是相对的，并不是有利差异越大越好。例如，不能为了盲目追求成本的有利差异，而不惜以牺牲质量为代价。

　　6.在集权组织形式下，编制责任预算和责任报告的程序是自上而下;在分权组织形式下，编制责任预算和责任报告的程序则是自下而上。 ( )

　　【答案】×

　　【解析】在集权组织形式下，编制责任预算的程序通常是自上而下;在分权组织形式下，编制责任预算的程序通常是自下而上。但无论在什么形式下，责任报告都是自下而上编报的。

　　7.利润中心对成本的控制是联系着收入进行的，它强调绝对成本的节约。 ( )

　　【答案】×

　　【解析】利润中心是指既对成本负责又对收入和利润负责的区域，它不仅要绝对地降低成本，而且更要寻求收入的增长，并使之超过成本的增长。换言之，利润中心对成本的控制是联系着收入进行的，它强调相对成本的节约。

　　8.企业职工个人不能构成责任实体，因而不能成为责任控制体系中的成本中心。 ( )

　　【答案】×

　　【解析】成本中心的应用范围非常广，甚至个人也能成为成本中心。

　　9.只要制定出合理的内部转移价格，就可以将企业大多数生产半成品或提供劳务的成本中心改造成自然利润中心。 ( )

　　【答案】×

　　【解析】应是可以改造为人为利润中心。因为自然利润中心必须是直接面对市场对外销售产品而取得收入。

　　10.对一个企业而言，变动成本和直接成本大多是可控成本，而固定成本和间接成本大多是不可控成本。 ( )

　　【答案】×

　　【解析】成本的可控与否与责任中心的权利层次有关。对一个企业而言，几乎所有的成本都是可控的。对一个成本中心来说，一般来说，变动成本和直接成本大多是可控成本，而固定成本和间接成本大多是不可控成本，但也不是绝对的。

　　11.最基层的成本中心只应就其经营的可控成本向其上层成本中心负责，上层的成本中心只应就其本身的可控成本向利润中心负责。 ( )

　　【答案】×

　　【解析】最基层的成本中心应就其经营的可控成本向其上层成本中心负责，上层的成本中心应就其本身的可控成本和下层转来的责任成本一并向利润中心负责。利润中心应就其本身经营的收入、成本(含下层转来成本)和利润(或边际贡献)向投资中心负责;投资中心最终就其经营管理的投资利润率和剩余收益向总经理和董事会负责。

　　12.责任成本的内部结转又称责任转账，是指在生产经营过程中，对于因不同原因造成的各种经济损失，由承担损失的责任中心对实际发生或发现损失的责任中心进行损失赔偿的账务处理过程。 ( )

　　【答案】√

　　【解析】本题考核的是责任转账(责任成本的内部结转)的含义。

　　13.作业成本法是成本控制中应用最为广泛和有效的一种成本控制的方法。 ( )

　　【答案】×

　　【解析】标准成本法是成本控制中应用最为广泛和有效的一种成本控制的方法，也称为标准成本控制、标准成本制度、标准成本会计。( )