二、多项选择题
1.已知甲利润中心生产的半成品既可以出售,又可以供乙利润中心使用。甲中心全年最大产量为50000件,全年最大外销量为400O0件,售价为100元/件,单位变动成本为80元/件。双方决定按双重价格计价,则甲乙双方在结算时使用的内部转移价格为( )。
A.甲中心以80元/件出售,乙中心以100元/件采购
B.甲中心以100元/件出售,乙中心以80元/件采购
C.甲中心以90元/件出售,乙中心以80元/件采购
D.甲中心以90元/件出售,乙中心以100元/件采购
【答案】B, C
【解析】双重价格目的是调动双方积极性,因而分别选用对双方最有利的价格。其中按双重转移价格,供应方可按市场价格或协议价作为基础,而使用方按供应方的单位变动成本作为计价的基础。
2.下列属于预防性控制措施的是( )。
A.通过账账核对、实物盘点,以发现错误和货物短缺
B.通过有关财务指标的分析识别存在的财务风险
C.企业要求任何业务尤其是货币资金收支业务不能由某一岗位或某一个人包办
D.要求企业所有人员不经合法授权,不能行使相应权利
【答案】CD
【解析】预防性控制是指为防范风险、错弊和非法行为的发生,或减少其发生机会所进行的控制,选项C、D符合题意,选项A、B属于侦察控制的措施。
3.下列各项中,属于责任报告内容的有( )。
A.责任预算的各种数据
B.责任预算的实际执行结果
C.责任预算与实际结果的差异
D.预算与实际执行差异的分析
【答案】ABCD
【解析】责任报告亦称业绩报告、绩效报告,它是根据责任会计记录编制的反映责任预算实际执行情况,揭示责任预算与实际执行差异的内部会计报告。
4.影响部门剩余收益的因素有( )。
A.支付股利
B.销售收入
C.投资额
D.最低报酬水平
【答案】BCD
【解析】因为剩余收益=利润-投资额×预期的最低投资报酬率,B、C、D选项会影响剩余收益。股利属于税后利润的分配,不影响利润额。
5.下列条件中,属于可控成本必须同时具备的有( )
A.可以预计
B.可以计量
C.可以施加影响
D.可以落实责任
【答案】ABCD
【解析】可控成本必须同时具备以下四个条件:一是可以预计;二是可以计量;三是可以施加影响;四是可以落实责任。
6.下列属于直接人工工资率差异的形成原因的是( )
A.工人技术状况的好坏
B.工作环境和设备条件的好坏
C.工资制度的变动
D.加班或临时工的增减
【答案】CD
【解析】选项A、B属于直接人工效率差异形成的原因。
7.下列各项中,属于财务控制特征的有( )。
A.以价值形式为控制手段
B.以不同经济业务为控制对象
C.以控制日常现金流量为主要内容
D.以作出最终财务决策为奋斗目标
【答案】ABC
【解析】财务控制是一种价值控制,无论责任预算、责任报告、业绩考核,还是企业内部各机构和人员之间的相互制约关系都需借助价值指标,所以A正确;财务控制是一种综合控制,可以将各种性质不同的业务综合起来进行控制,所以B正确;财务日常控制以控制日常现金流量为主要内容,所以C正确;财务控制以全面落实和实现财务预算为目标,所以D不对。
8.下列各项中,应纳入责任中心广义业绩考核的考核指标的有( )。
A.价值指标的完成情况
B.非价值责任指标的完成情况
C.成本和利润指标的完成情况
D.服务质量指标的完成情况
【答案】ABCD
【解析】业绩考核有广义和狭义之分,广义的业绩考核指标既考核价值指标的完成情况,又考核非价值责任指标的完成情况。狭义的考核指标仅指对价值责任指标的考核。
9.成本中心的业绩,可以通过( )来考核。
A.责任成本降低额
B.标准成本降低额
C.责任成本降低率
D.变动成本降低额
【答案】AC
【解析】成本中心只对责任成本进行考核和控制。标准成本和变动成本不一定都是可控成本。
10.下列表述中,正确的说法是( )。
A.高层责任中心的不可控成本,对于较低层次的责任中心来说,一定是不可控的
B.低层次责任中心的不可控成本,对于较高层次责任中心来说,一定是可控的
C.某一责任中心的不可控成本,对另一个责任中心来说则可能是可控的
D.某些从短期看属不可控的成本,从较长的期间看,可能又成为可控成本
【答案】ACD
【解析】成本的可控性与不可控性,随着条件的变化可能发生相互转化。低层次责任中心的不可控成本,对于较高层次责任中心来说,可能是可控的,但不是绝对的。
11.不适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是( )。
A.利润中心边际贡献总额
B.公司利润总额
C.利润中心可控利润
D.利润中心负责人可控利润
【答案】ABC
【解析】在评价利润中心业绩时,可选择利润中心边际贡献总额、利润中心负责人可控利润、利润中心可控利润和公司利润总额四种选择。其中以利润中心边际贡献总额作为业绩评价依据不够全面,因为部门经理至少可以控制某些可控固定成本。利润中心可控利润更适合于评价该部门对企业利润和管理费用的贡献,而不适合于部门经理的评价。以公司利润总额作为业绩评价依据通常是不合适的。
12.以协商价格作为企业内部各组织单位之间相互提供产品的转移价格,需要具备下列条件( )。
A.在非竞争性市场买卖的可能性
B.买卖双方有权自行决定是否买卖
C.完整的组织单位之间的成本转移流程
D.最高管理层对转移价格的适当干预
【答案】ABD
【解析】完整的组织单位之间的成本转移流程与协商价格无关。
13.作为评价投资中心业绩的指标,“剩余收益”的优点是( ).
A.避免本位主义
B.能够体现投入产出关系
C.能分解为资本周转率、销售成本率和成本费用利润率的乘积,从而反映投资中心的综合盈利能力
D.具有横向可比性,便于投资规模不同的部门间比较
【答案】AB
【解析】CD是投资利润率的优点。剩余收益是绝对数指标不便于投资规模不同的部门间比较,且剩余收益是个差额,不能像投资利润率指标可以分解为多项。
14.下列有关作业成本控制表述正确的是( )。
A.对于直接费用的确认和分配,作业成本法与传统的成本计算方法一样,但对于间接费用的分配,则与传统的成本计算方法不同
B.在作业成本法下,将直接费用视为产品本身的成本,而将间接费用视为产品消耗作业而付出的代价
C.在作业成本法下,间接费用分配的对象不再是产品,而是作业
D.作业成本法下,对于不同的作业中心,间接费用的分配标准不同
【答案】ACD
【解析】在作业成本法下,将间接费用和直接费用都视为产品消耗作业而付出的代价。