建筑工程
事件一:施工到第 2 个月时,建设单位要求增加一项工作 D,工作 D 持续时间为 3 个月。工作 D 安排在工作 A 完成之后,工作 I 开始之前。

事件二:由于设计变更导致工作 C 在进场的情况下滞后了 3 个月才开始施工,造成了 30 名工人窝工,租赁机械一共闲置 180 个台班。根据当地用工标准,人工工资为 160 元/工日,窝工补偿为 80 元/工日;施工机械运转台班费为 380 元/台班,租赁费用为 150 元/台班。
事件三:工作 D 施工过程中由于雷电引发火灾,导致整体中断施工 1 个月,工人大量窝工,发生窝工费用28.4 万元,火灾烧毁施工方刚刚采购的一批价值 18 万元的外墙保温板。为提高后续防雷能力,部分设计进行变更(该变更不影响总工期),经估算涉及费用 122.5 万元。
上述事件发生后,施工总承包单位均按合规程序向建设单位提出索赔。
【问题】
(1)绘制增加工作 D 后的施工进度计划网络图,并计算此时的总工期。工作 C 、D 的延误分别对总工期产生什么影响?说明理由。
(2)分别判断事件二、事件三发生后施工单位能够索赔的费用和工期是多少?(每月按 30 天计算,单位:万元)
(1)调整之后网络图如下:

调整之后总工期=3+3+3+5+3=17个月。
C 延误 3个月,导致总工期延长2个月。
理由:C 存在1个月总时差,C 延误3个月,会使总工期延长2个月。
D 延误1个月,对总工期无影响。
理由,D 存在 3 个月总时差,延误1个月不会影响总工期。
(2)事件二可索赔工期和费用如下:
可索赔工期:2 个月
可索赔费用:30×3×30×80+180×150=24.3 万元
事件三可索赔工期和费用如下:
可索赔工期:0 个月
可索赔费用:18+122.5=140.5 万元
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