PMC模式的优越性有：(1)通过优化设计方案，可实现建设工程全寿命期成本最低。(2)通过选择合适的合同方式，可从整体上为业主节省建设投资。(3)通过多项目采购协议及统一的项目采购协议，可降低建设投资。(4)通过现金管理及现金流优化，可降低建设投资。
选项A正确：PMC承包商通过运用自身技术优势，从全寿命期成本最低的角度优化设计方案，能够有效降低项目的建设和运营成本。这是PMC模式的核心优越性之一。
选项B错误：在PMC模式下，PMC承包商通常会参与合同计价方式的选择和招标策划工作，而不仅仅是协调角色。由业主直接指定EPC承包商并确定合同计价方式的做法，违背了PMC模式的优势特点，无法体现其在降低建设投资方面的优越性。
选项C正确：PMC承包商协助业主与主要设备制造商签订多项目采购协议，能够获得价格优惠以及日常运行维护方面的便利，从而降低工程建设投资。这也是PMC模式的重要特点之一。
选项D正确：PMC承包商利用其丰富的融资及财务管理经验，对整个项目现金流进行优化管理（如现金管理和成本节约奖励机制），可以有效降低建设投资。这一点符合PMC模式的优越性描述。
选项E错误：虽然压缩关键路径工期以提前投产运营确实可能带来经济效益，但这并非PMC模式的独特优越性。工期优化更多依赖于施工组织和技术措施，而非PMC模式本身的特点。