理论知识
A.明确性原则
A.可测性
B.相关性原则
B.可控性
C.可测性原则
C.关联性
D.可达性原则
D.增值性
E.时限性原则
E.整体性
关键绩效指标体系必须具有可测性。不但各个指标和标准要有明确的界定和简便易行的计算方法,还要有利于管理人员采集、获取和处理,以保障相关数据资料的可靠性、公正性和准确性。
可控性:
关键绩效指标体系必须具有可控性。关键绩效体系的结构和内容,不但应当在相关岗位人员可以控制的范围之内,而且指标的先进与落后,其数值的大小或高低,也都应当限定在员工通过积极努力和辛勤工作可以达到的水平上。如果关键绩效指标和标准体系可望不可即,就失去了绩效考评激励鞭策员工的真正意义。
你可能感兴趣的试题
A.泰勒
B.谢尔曼
C.雷特
D.韦奥尔
A.智力
B.信息
C.技术
D.管理
A.员工培训与开发
B.员工的领跑者
C.了解员工需求
D.员工的贡献率
最新试题
企业竞争策略中不包括()。
人力资源管理各种策略的培训内容中不包括()。
采用吸引策略的企业,其竞争策略是()。
企业采取廉价竞争策略时,宜采取科学管理模式,如()。
采用独特性产品的竞争策略有创新竞争策略和()两种形式。
企业的产品或服务必须具有两个特点:一是它的();二是受到消费者的青睐,得到消费者普遍认可,为人们所珍惜和钟爱。
一般来说,企业在激烈的市场竞争中,要占领(),必须使自己提供的产品或服务具有一定的特色。
()强调人际关系,企业如同一个大家庭,彼此关心爱护,忠心敬业,发扬企业良好传统。
因人、因事、因时、因地制宜才能达到()。
战略性人力资源管理的角色转变中,短期战略性管理对象不包含()。