理论知识
A．财务的检查审核权
B．聘用经理班子的权力
C．对公司实施日常管理的权力
D．对经理人员业务执行情况的检查权
E．对损害公司利益的玩忽职守者有权提出罢免意见
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A．角色模糊
B．角色冲突
C．任务超载
D．任务欠载
E．人际关系
A．主要指标
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B．辅助指标
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C．整体指标
C．整体指标
D．否决指标
D．否决指标
E．公共指标
E．公共指标
A．可以满足企业调整组织结构的需要
B．可以满足员工的需要
C．可以使员工获得不同的工作经验
D．是处理劳动关系的有效方法
E．对不具备晋升潜力但仍有价值的员工进行调动，有利于保持晋升通道的畅通
最新试题
企业竞争策略中不包括()。
人力资源管理各种策略的培训内容中不包括()。
采用吸引策略的企业，其竞争策略是()。
企业采取廉价竞争策略时，宜采取科学管理模式，如()。
采用独特性产品的竞争策略有创新竞争策略和()两种形式。
企业的产品或服务必须具有两个特点：一是它的()；二是受到消费者的青睐，得到消费者普遍认可，为人们所珍惜和钟爱。
一般来说，企业在激烈的市场竞争中，要占领()，必须使自己提供的产品或服务具有一定的特色。
()强调人际关系，企业如同一个大家庭，彼此关心爱护，忠心敬业，发扬企业良好传统。
因人、因事、因时、因地制宜才能达到()。
战略性人力资源管理的角色转变中，短期战略性管理对象不包含()。