理论知识
A．战略地图
B．任务分工矩阵
C．目标分解鱼骨图
D．岗位职责说明书
战略地图用来描述“企业如何创造价值”
知识点：关键绩效指标体系的设计
你可能感兴趣的试题
A．明确性原则
B．可塑性原则
C．可达成原则
D．相关性原则
A．KPI
B．PRI
C．PCI
D．WAI
A．所考评的内容必须基于他可以掌握的情况
B．应对所评价职位的工作内容有一定的了解
C．应有一定的职务和级别
D．有助于实现一定的管理目的
最新试题
企业竞争策略中不包括()。
人力资源管理各种策略的培训内容中不包括()。
采用吸引策略的企业，其竞争策略是()。
企业采取廉价竞争策略时，宜采取科学管理模式，如()。
采用独特性产品的竞争策略有创新竞争策略和()两种形式。
企业的产品或服务必须具有两个特点：一是它的()；二是受到消费者的青睐，得到消费者普遍认可，为人们所珍惜和钟爱。
一般来说，企业在激烈的市场竞争中，要占领()，必须使自己提供的产品或服务具有一定的特色。
()强调人际关系，企业如同一个大家庭，彼此关心爱护，忠心敬业，发扬企业良好传统。
因人、因事、因时、因地制宜才能达到()。
战略性人力资源管理的角色转变中，短期战略性管理对象不包含()。