2017一级建造师《建筑工程实务》真题及答案（案例四）

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（2017一级建造师答案）

敬请期待……

四题
1问：工程总承包项目管理的基本程序为:任命项目经理，组建项目部，进行项目策 划并编制项目计划;
四题2问：(1)A工程总承包单位与B施工单位签订的是专业分包合同。
(2) 措施项目费:340+22+36+86+220=704万元下。
四题3问：实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理;进行项目范围管理， 进度管理，费用管理，设备材料管理资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境 管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收 尾等上。
四题4问：(1)主体施工阶段需要35名劳动力。
(2)还应考虑以下因素，环境、“气候、地形、地质、现场平面布置、劳动组合、 施工机具等后。
四题5问：(1) A 工程总承包单位费用变更控制程序包括变更申请、变更批准、变 更实施和变更费用控制。
(2)B施工单位还需补充以下索 赔资料: 1)索赔通知，2)书面赔偿报告，3)费用索 赔申请表，4) 原设计图纸，5) 设计变更，6) 现场签证。