2017年一级建造师《建筑工程实务》真题及答案（案例三）

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（2017一级建造师答案）

敬请期待……
 

第三题：

三题1问：五牌一图还应包括: 安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工和管理人员名单及监督电话牌等制度牌上。

三题2问不妥之处1: 钢筋保护层厚度控制在40mm.理由:基础中纵向受力钢筋的混凝土保护层厚度应按设计要求，且不应小于40mm; 当无垫层时，不应小于70mm。不妥之处

2:主筋通过直螺纹连接。

3:钢筋交叉点按照相隔交错扎牢，绑扎点的钢丝扣绑扎方问要求一致，理由:四周两行钢筋交叉点应每点扎牢，中间部分交叉点可相隔交错扎牢，但必须保证受力钢筋不位移双向主筋的钢筋网，则须将全部钢筋相交点扎牢: 绑扎时应注意相邻绑扎点的钢丝扣要成八字形。不妥之处

4: 上、下钢筋网之间拉勾要绑扎牢固，以保证上、下层钢筋网相对位置准确，理由: 基础底板采用双层钢筋网时，在上层钢筋网下面应设置钢筋撑脚，以保证钢筋位置正确下。

三题3问：此次高处坠落事故属于; 一般事故。事故调套组还应由有关人民政府、负有安全生产监督管理职责的有关部门、监察机关以及工会派入组成，并应当邀请人民检察院派人参加前。

三题4问：现场项目经理、责任工程师及相关专业技术管理人员在检查生产工作的同时进行的安全检查。

四题1问：工程总承包项目管理的基本程序为:任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划;

四题2问：(1)A工程总承包单位与B施工单位签订的是专业分包合同。

(2) 措施项目费:340+22+36+86+220=704万元下。

四题3问：实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理;进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理资金管理，质量管理，安全，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等上。

四题4问：(1)主体施工阶段需要35名劳动力。

(2)还应考虑以下因素，环境、“气候、地形、现场平面布置、施工机具等后。

四题5问：(1) A 工程总承包单位费用变更控制程序包括变更申请、变更批准、变更实施和变更费用控制。

(2)B施工单位还需补充以下索 赔资料: 1)索赔通知，2)书面赔偿报告，3)费用索赔申请表，4) 原设计图纸，5) 设计变更，6) 现场签证。