会计经理监督每日，每周，每月和每年的会计功能，例如管理应付帐款，应收帐款和薪资人员。这使他们成为组织中最关键的人员。由于他们的工作性质，您需要谨慎并尽职调查，然后再为您的公司聘用一位。您需要确保您委托的工作人员可靠，值得信赖，受过教育，有经验，并且可以与所有会计技术和设备（例如Сarnation点钞机）一起使用。

聘请会计经理的好处

在概述有关如何聘请会计经理的一些技巧之前，这里有聘请优秀会计经理的一些好处：

监督税收并确保您的业务遵守州和联邦法规

创建和维护财务记录

及时生成准确的财务报告

聘请会计经理时必须考虑的关键因素

没有一种确定的方法可以找到和招募适合您公司的最佳人才。在大多数情况下，这是不同技巧的结合，同时倾向于对您正在考虑担任会计部门管理职位的人员的直觉。尽管该列表并不详尽，但以下七个指针将帮助您筛选出最有希望的候选人列表以供其选择以担任新职位：

建立会计经理的角色和职责

会计经理负责监督公司的财务记录并进行维护，并准备组织的定期报告。这些任务应在招聘广告的职责部分明确概述。关于职责的详细程度越高，找到合适的人选的机会就越大。通过准确了解会计经理在公司中的工作，您现在可以继续进行其余的招聘过程。

考虑他们的教育背景

雇用会计经理时，必须聘请知道如何完成工作的人员。他/她应具有金融，会计，经济学和/或CPA的BS / BA正规教育。拥有MBA应该是一个额外的优势。另外，不要忘记检查并确保您雇用的人员在认可的信誉良好的机构中接受过培训。

信誉第一

很大一部分信誉来自工作经验。担任该管理职位的知名候选人应至少具有3或5年的活跃会计经验。最好，经验应来自繁忙的组织。一个人的工作经历可以告诉您一两个关于他们的可信度的事情。在此之前，请考虑个人的正直和职业道德。根据经验，请始终聘请可以依靠的人提供高质量的工作，这些工作最终将导致业务成功。

精通Excel

会计经理的大多数职责必须使用Excel来完成。找一个精通高级Excel的人，尤其是V-Lookup和数据透视表。

沟通技巧

如今，在招聘任何职位时，沟通技巧都是不可减少的最低要求。您雇用的人与组织内其他人的交互方式具有很大的不同。强大的沟通能力可提高生产力并建立互惠互利的工作关系。聘请客户经理时，请检查书面和口头沟通。如果您经营的是国际公司，请考虑使用语言的通用性。选择能够说大多数（如果不是全部）在组织日常运营中至关重要的语言的候选人。

注意细节

在会计领域，目标是提高生产效率，同时尽可能减少错误。热衷于细节是此职位的必要技能。由于您雇用的会计经理将负责涉及公司财务的日常活动，因此请检查以确保对细节的关注度最高。从候选人在面试中的表现以及简历的全面程度，您可以看出这一点。

协同工作风格

会计经理不能在工作场所独自行事。雇用具有团队合作精神的人应该是您的主要目标之一。这将有助于确保新员工与您的组织文化很好地融合在一起，并与其他人一起工作，以加快实现您的业务使命，愿景，目标和目标。

最后，您为组织选择合适的会计经理的选择将取决于您的个人喜好以及业务目标。还考虑公司的规模，以及要填补的职位的预算分配。通过这样做并遵循上述提示，您无疑会找到最好的！