第一章战略与战略管理第一节公司战略的基本概念☆经典题解【例题1.多选题】公司战略的现代概念强调战略的( )。(2013年) A．全局性 B．风险性 C．应变性 D．竞争性 【解析】战略的传统概念强调了公司战略的计划性、全局性和长期性，战略的现代概念更强调战略的应变性、竞争性和风险性。 【名师点题】解答本题的关键是熟悉战略的传统概念和战略的现代概念的区别。 【答案】BCD 【例题2.单选题】下列关于战略的现代概念的相关表述中，正确的是( )。 A．战略的现代概念既包括企业终点，也包括途径 B．战略的现代概念主要强调战略的计划性、应变性和长期性 C．战略的现代概念的核心在于预谋性 D．战略的现代概念强调战略的适应性 【解析】战略的现代概念只包括途径，不包括企业终点本身，战略的传统概念既包括终点，也包括途径。所以，选项A错误。战略的传统概念主要强调战略的计划性、全局性和长期性，战略的现代概念强调战略的应变性、竞争性和风险性。所以，选项B错误。大部分公司战略是事先的计划和突发应变的组合，即战略既是预先性的(预谋战略)，又是反应性的(适应性战略)。所以，选项C错误。组织的有限理性强调在不可预测的或未知的内外部因素约束下的适应性。所以，选项D正确。 【名师点题】解答本题的关键是掌握战略现代概念基于组织在不可预测的或未知的内外部因素约束下的适应性。 【答案】D ☆经典题解 【例题3.单选题】以营利为目的而成立的组织，其首要目的是( )。(2015年) A．保证员工利益 B．实现经营者期望 C．履行社会职责 D．为其所有者带来经济价值 【解析】公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。组织按其存在理由可以分为两大类：营利组织和非营利组织。营利组织首要的目的是为其所有者带来经济 价值。 【名师点题】解答本题的关键是熟悉营利组织首要的目的是追求股东财富最大化。 【答案】D 【例题4.单选题】甲公司创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情，从公司使命角度来看，属于( )。(2014年) A．公司宗旨 B．公司目的 C．公司目标 D．经营哲学 【解析】经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。本题“在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情”体现的是公司的经营哲学。所以，选项D正确。 【名师点题】解答本题的关键是掌握“经营哲学”的内涵。 【答案】D 【例题5.单选题】下列各项表述中可以作为企业使命的是( )。(2011年) A．加强开发项目的质量管理 B．5年内在市区建成2个地标性建筑 C．为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦 D．在开发某地标建筑时，以中国传统文化为基础融入科技元素 【解析】企业使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，企业目标是企业使命的具体化。选项A属于战略范畴(职能战略)；选项B属于企业目标；选项C属于企业使命；选项D属于执行计划或预算(即策略范畴)。 【名师点题】解答本题的关键是掌握企业使命、企业目标、计划或策略的内涵及其区别。 【答案】C ☆经典题解 【例题6.多选题】下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，正确的有 ( )。(2014年) A．获得满意的投资回报率 B．提高股利增长率 C．提高公司在客户中的声誉 D．获得持久的竞争优势 【解析】战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场份额．在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的威本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得持久的竞争优势，抓住诱人的成长机会，等等。选项A和B属于财务目标体系的目的。 【名师点题】解答本题的关键是掌握战略目标体系和财务目标体系的区别。战略目标体系一般不能用财务指标量化，而财务目标体系通常可以用财务指标量化。 (责任编辑：admin) |