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中级会计职称《财务管理》知识点:应收账款日常管理(最新发布)(2)

蚂蚁考呗网     [ 2020-04-07 ]   点击次数:

  20×9年W公司销售收入预算为18亿元,公司为了摆脱资金周转困境,采取借款等措施后,仍有6亿元资金缺口。W公司决定对应收账款采取以下措施:

  (1)较大幅度提高现金折扣率,在其他条件不变的情况下,预计可使应收账款周转率由20×8年的1.44提高至20×9年的1.74,从而加快回收应收账款。

  (2)成立专门催收机构,加大应收账款催收力度,预计可提前回收资金0.4亿元。

  (3)将6至12个月应收账款转售给有关银行,提前获得周转所需货币资金。据分析,W公司销售中央空调和手机芯片发生的6至12月应收账款可平均以九二折转售银行(且可无追索权);销售等离子电视机发生的6至12个月应收账款可平均以九零折转售银行(但必须附追索权)。

  (4)20×9年以前,W公司给予Y公司一年期的信用政策;20×9年,Y公司要求将信用期限延长至两年。考虑到Y公司信誉好,且W公司资金紧张时应收账款可转售银行(但必须附追索权),为了扩大外销,W公司接受了Y公司的条件。

  要求:

  (1)计算W公司采取第(1)项措施预计20×9年所能增收的资金数额。

  (2)计算W公司采取第(3)项措施预计20×9年所能增收的资金数额。

  (3)计算W公司采取(1)至(3)项措施预计20×9年所能增收的资金总额。

  (4)请就W公司20×9年对应收账款采取的各项措施作出评价并说明理由。

  『正确答案』

  根据上述资料,可以计算分析如下:

  (1)20×9年末应收账款:(18÷1.74)×2-11.46=9.23(亿元)

  采取第(1)项措施20×9年增收的资金数额:11.46-9.23=2.23(亿元)

  (2)采取(3)项措施20×9年增收的资金数额:(1.26+1.56)×0.92+1.04×0.9=3.53(亿元)

  (3)采取(1)至(3)项措施预计20×9年增收的资金总额:2.23+0.4+3.53=6.16(亿元)

  (4)W公司20×9年所争取的各项措施评价:

  ①大幅度提高现金折扣,虽然可以提高公司货款回收速度,但也可能导致企业盈利水平降低甚至使企业陷入亏损。因此公司应当在仔细分析计算后,适当提高现金折扣水平。

  ②成立专门机构催款,必须充分考虑成本效益原则,防止得不偿失。

  ③公司选择收账期在1年以内、销售中央空调和手机芯片的应收账款出售给有关银行,提前获得企业周转所需货币资金,应考虑折扣水平的高低;同时注意防范所附追索权带来的风险。

  ④销售等离子电视的账款,虽可转售银行,但由于必须附追索权,风险仍然无法控制或转移,因此,应尽量避免延长信用期限方式进行销售。

  【例•计算分析题】(2010年)A公司是一家小型玩具制造商,2009年11月份的销售额为40万元,12月份销售额为45万元。根据公司市场部的销售预测,预计2010年第一季度1~3月份的月销售额分别为50万元、75万元和90万元。根据公司财务部一贯执行的收款政策,销售额的收款进度为销售当月收款60%,次月收款30%,第三个月收款10%。公司预计2010年3月份有30万元的资金缺口,为筹措所需资金,公司决定将3月份全部应收账款进行保理,保理资金回收比率为80%。

  要求:

  (1)测算2010年2月份的现金收入合计。

  (2)测算2010年3月份应收账款保理资金回收额。

  (3)测算2010年3月份应收账款保理收到的资金能否满足当月资金需求。

  『正确答案』

  根据题干“销售额的收款进度为销售当月收款60%,次月收款30%,第三个月收款10%”,可知:本月的现金流入=上上月的销售额×10%+上月的销售额×30%+本月的销售额×60%,本月末的应收账款=上月的销售额×10%+本月的销售额×40%。

  (1)2月份的现金收入=45×10%+50×30%+75×60%=64.5(万元)

  (2)3月份应收账款保理资金回收额=3月初应收账款×80%=(50×10%+75×40%)×80%=28(万元)

  (3)3月份应收账款保理资金回收额28万元小于3月份的资金缺口30万元,所以3月份应收账款保理收到的资金不能满足当月的资金需求。

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