建设工程项目管理

单选题【例题】传统项目管理的三重制约包括(  )。

A.范围、进度、成本
B.范围、质量、成本
C.时间、质量、成本
D.范围、进度、质量

参考答案:A进入在线模考
《项目管理知识体系指南(第7版)》提出了以价值为导向的项目管理,认为度量项目成功的指标应由传统项目管理所强调的范围、进度、成本三重要素约束下满足质量要求(“铁三角”)从而成功地交付项目可交付成果,转变为实现收益并获取价值。

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1【2025年•单选】衡量项目成功的标志是(  )。

A.按期交付项目成果
B.可交付成果得到相关方验收
C.实现收益并获取价值
D.达到预期目标并实现品质提升

2【例题】在价值交付系统的框架下,以下哪项不是项目成功的主要衡量标准(  )。

A.范围、进度、成本和质量达标
B.相关方对可交付成果的价值感知与认同
C.项目投入运营后为社会创造的价值
D.项目团队成员数量的多少

3【例题】在价值驱动型项目管理中,以下哪项描述符合其基本理念(  ) 。

A.任何在预算范围内按时完成的项目都是成功的项目
B.只有满足“铁三角”约束的项目才能产生商业价值
C.项目的商业价值是客户认为值得付出的东西
D.项目管理实践越成熟,项目的商业价值越高