建筑工程管理与实务

简答题【背景资料】
某学校学术交流中心工程,地下2层,地上5层,钢框架-钢筋混凝土剪力墙结构,总建筑面积1.6万平方米。
项目部制订的工程施工进度网络计划见图2。

图2工程施工进度网络计划图(单位:月)
施工中发生了以下事件:
①工作C使用的主要材料进场复验不合格,在监理工程师见证下退场并重新订货,致使其计划作业时间延长2个月;
②因特殊施工设备工作计划改变,要求工作C与工作F先后依次施工。
项目部根据事件①、②影响结果,采用关键工作调整、资源调整、改变工作间逻辑关系等方法对进度网络计划进行了调整。
按照管理规定形成了不合格材料退场记录,内容包括:材料型号、规格和退场照片等,监理工程师等予以签字确认。
项目技术部依据《危险性较大分部分项工程专项方案编制指南》(建办质48号)编制的深基坑工程专项施工方案中,从组织保障、技术和监测监控三方面制订了施工保证措施,其中技术措施包括:文明施工保证措施、环境保护措施等。
工程装修阶段施工平面布置中选用施工升降机作为垂直运输设备,其布置方案设计时考虑了地基平整度、周边排水、周边防护围栏等因素。
为保证学术报告厅建筑声环境使用功能,依据《建筑环境通用规范》GB55016规定,对工程采取了隔声、消声等减少噪声干扰措施。
【问题】
1.分别答出图2(调整前)的关键线路(表达为:A-B-C)和总工期。答出因事件①、②调整后进度计划总工期。调整进度计划的方法还有哪些?
2.不合格材料退场记录的内容还有哪些?还需哪些单位的人员签字确认?
3.深基坑工程专项施工方案中技术保证措施还有哪些内容?
4.布置施工升降机时应考虑的因素还有哪些?
5.建筑声环境减少噪声干扰的措施还有哪些?

参考答案:暂无进入在线模考
【第1问】
1-1 关键线路:A-B-E-F-H
1-2 工期:4+4+3+4+4=19(月)
1-3 因事件①、②调整后进度计划总工期:4+6+2+4+4=20(月),此时关键线路变成了A-C-F-H。
1-4 调整进度计划的方法还有:非关键工作调整;剩余工作重新编制进度计划。
【第2问】
2-1 不合格材料退场记录的内容还有:材料(半成品)数量、运输车辆、见证人员等。
2-2 还需签字确认的人员:供应商、施工单位。
【第3问】
技术措施还有:安全保证措施、质量技术保证措施、季节性施工保证措施等。
【第4问】
布置施工升降机时,还应考虑:地基承载力、导轨架的附墙位置和距离、楼层平台通道、出入口防护门等。
【第5问】
减少噪声干扰的措施还有:吸声、隔振。

你可能感兴趣的试题

1【背景资料】
某住宅工程,地下2层,地上8~12层,总建筑面积为16.5万平方米。基础为钢筋混凝土灌注桩,地上为钢筋混凝土剪力墙结构,部分楼板为叠合板。桩基专业分包施工过程中,在现场随意留置了灌注桩混凝土强度检验试件。桩基工程施工完成后,按要求对灌注桩的桩身缺陷和桩位偏差等项目进行了检验。
项目部编写的地下室混凝土浇筑施工方案内容包括:梁和板宜同时浇筑混凝土;有主、次梁的楼板宜顺主梁方向浇筑;单向板宜沿板的短边方向浇筑;高度大于 1m 梁单独浇筑;结构完成后对结构实体质量进行检验,项目包括混凝土强度等。监理单位审查时提出了修改要求。
叠合板吊装就位后,作业队对板底接缝偏差进行了校核,发现部分板底接缝高差不满足要求,按照安装要求对其进行了调节。
监理工程师对1号楼屋面进行检查时,发现防水卷材出现了铺贴顺序和方向上的问题,要求施工单位进行改正。
【问题】
1.灌注桩混凝土强度检验试件取样是否正确?除桩位偏差外,灌注桩的偏差检验项目还有哪些?桩身缺陷的检测方法有哪些?
2.改正混凝土浇筑方案中的不妥之处。混凝土结构实体检验项目还有哪些?
3.叠合板吊装后,对板底接缝校核的偏差项目有哪些?板底接缝高差不满足要求时如何进行调节?预制梁和叠合梁的安装顺序应遵循什么原则?
4.屋面卷材防水层铺贴顺序和方向应符合哪些规定?

2【背景资料】
某酒店工程,地下2层,地上26层,建筑面积8.5万平方米。框架-剪力墙结构,一层大厅高度10.0m,裙房为钢结构。施工总承包单位中标后开始组织施工。
施工总承包单位委派了具备相应执业资格和施工总承包项目管理经验的项目经理,确定了以项目质量、安全、环保、工期、成本目标完成情况、合同履约率等项目管理绩效评价指标。
项目技术负责人就施工现场动火审批程序(见表1)向施工管理人员进行技术交底,特别强调了动火证当日开具、当日有效。
表1 现场动火审批程序

公司安全管理部门对项目安全管理进行例行检查中发现:一层大厅危险性较大的高支模专项施工方案,未组织专家论证,符合判定为安全管理重大事故隐患的条件,要求停工整改。
施工过程中,主管部门安全管理人员对现场施工用电进行专项安全检查,对以下临时用电工程安全技术档案资料进行了抽查:
①临时用电工程组织设计编制、修改、审核和审查的全部资料。
②施工现场临时用电工程主要设备、材料的产品合格证、相关认证报告、检测报告等。
③临时用电工程检查验收表。
④接地电阻、绝缘电阻和剩余电流动作保护器的剩余电流动作参数测定记录表。
⑤施工现场临时用电工程管理制度、分包单位临时用电安全生产协议、电工特种作业操作资格证等。
【问题】
1.施工总承包工程项目经理应具备的执业资格有哪些?项目管理绩效评价指标还有哪些?
2.答出表5中B-F处的部门或人员。(如:A项目经理)
3.判定为安全管理重大事故隐患的条件还有哪些?
4.补充完善临时用电安全技术档案资料。

3【背景资料】
某旧城改造工程,建筑面积2.05万平方米,总投资1.280亿元,建设单位(甲方)采用工程总承包模式发包。甲方鉴于工程潜在的投标人数量等条件,确定对投标人进行资格预审。招标文件约定:实行公开招投标;采用工程量清单计价工期自2025年3月1日起至2026年3月31日止;执行《建设项目工程总承包合同(示范文本)》GF-2020-0216。甲方对所有投标人提出的招标文件疑问,在投标截止日前5日书面回复了提出问题的投标人。
工程由某建设集团公司(乙方)中标,中标价为1.210亿元。其中:利润720.00万元,税金1100万元。乙方对总承包合同示范文本通用条款个别内容提出了修改意见,对专用条款部分内容进行了细化和补充。经协商,双方签订了工程总承包合同。
投标前,乙方在投标方案中进行了技术、商务和管理策划,其中管理策划包括:分包方案、经验分析等5项内容。中标后,乙方成立了工程总承包项目部,将工程项目的设计和施工任务向集团内符合相应能力的管理部门和相应资质的子公司安排如下:
(1)工程设计总承包由集团工程设计部承担;
(2)住宅工程主体设计分包给集团设计公司;
(3)工程施工总承包分包给集团建筑工程公司;
(4)工程机电安装工程由集团建筑工程公司分包给集团安装公司;
(5)工程装饰设计与施工分包给集团装饰公司。在甲方对部分工程安排提出异议后,乙方进行了调整。
乙方按照完全成本法向工程总承包项目部核算了工程施工项目成本,并要求集团各参建单位认真做好成本控制管理工作,成本控制从时间上贯穿于包括施工过程等各阶段。
应甲方要求,在相关单位工程顶部新增钢结构装饰架。2025年9月,乙方提交了装饰架报价:分部分项工程工程量800.00t,综合单价12000元/t,措施费为分部分项工程费的10%,总承包管理费70.00万元,专业工程暂估价50万元,计日工26.00万元,增值税税率为9%。
【问题】
1.通常进行资格预审的工程有哪些特点?资格预审的方法有哪些?
2.投标方案策划中的管理策划内容还有哪些?分别答出乙方对工程设计和施工任务的各项安排是否正确?
3.答出甲、乙方在招投标工作中的不妥之处。并说明理由。
4.计算企业工程目标成本是多少万元?(保留整数)施工成本控制过程从时间上贯穿于哪些阶段?
5.分步骤列式计算钢结构装饰架的造价是多少万元?(保留小数点后两位)