建设工程施工管理
A．分析进度偏差产生原因
B．比较分析实际进度与计划进度
C．确定后续工作的限制条件
D．收集整理实际进度数据
E．预测进度偏差对总工期的影响
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A．确定后续工作及总工期的限制条件
B．收集整理实际进度数据
C．采取赶工措施加快施工进度
D．分析进度偏差产生原因
A．影响总工期和其后续工作
B．不影响总工期，但其后续工作最早开始时间延迟2天
C．总工期延长2天
D．不影响总工期和其后续工作
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平衡积分卡法是成本管理绩效考核的重要方法之一，该方法设定的指标有（ ）。
采用PDCA循环法进行施工成本管理绩效考核的不足有（ ）。
若施工企业具有明确的成本管理目标，健全的成本管理流程，完备的成本控制体系，以及较强的数据收集和分析能力，可以实现对成本定
采用关键绩效指标法考核施工成本管理绩效的优点有（ ）。
某项目施工合同成本为2000万元，项目实际施工成本为1800万元，项目竣工结算总成本为1650万元。则项目施工成本降低率
下列施工项目综合成本的分析方法中，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本来源的是（ ）。
关于分部分项工程成本分析资料来源的说法，正确的有（ ）。
关于分部分项工程成本分析的说法，正确的有（ ）。
某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表，关于其成本分析的说法，正确的有（ ）。
施工项目成本分析时，可用于分析某项成本指标发展方向和发展速度的方法是（ ）。