【第1问】
①A 拖后15d，此时的关键线路：B→D→H:
a. 其中工作B赶工费率最低，故先对工作B 持续时间进行压缩。工作B压缩5d，因此增加费用为：5×200=1000元；
总工期为：185-5=180d；
关键线路：B→D→H。
b. 剩余关键工作中，工作D赶工费率最低，故应对工作D持续时间进行压缩。
工作D压缩的同时，应考虑与之平等的各线路，以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。
故工作D只能压缩5d，因此增加费用为：5×300=1500元；
总工期为：180-5=175d;
关键线路：B→D→H和 B→C→F→H两条。
c.剩余关键工作中，存在三种压缩方式：同时压缩工作C、工作D；同时压缩工作F、工作D；压缩工作H。
同时压缩工作C和工作D的赶工费率最低，故应对工作C 和工作D 同时进行压缩。
工作C最大可压缩天数为3d,  故本次调整只能压缩3d, 因此增加费用为：3×100+3×300=1200元；
总工期为：175-3=172d;
关键线路：B→D→H和 B→C→F→H两条。
d.剩下压缩方式中，压缩工作H赶工费率最低，故应对工作H进行压缩。
工作H压缩2d, 因此增加费用为：2×420=840元；
总工期为：172-2=170d。
e. 通过以上工期调整，工作仍能按原计划的170d完成。
②所需投入的赶工费为：1000+1500+1200+840=4540元。

【第2问】
调整后的进度计划网络图如图4-2所示。

图4-2 调整后的进度计划网络图
其关键线路为：A→B→D→H和A→B→C→F→H。

【第3问】
对调整方案进行评价和决策、调整；确定调整后付诸实施的新施工进度计划。

【第4问】
工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况；进度偏差状况及导致偏差的原因分析；解决问题的措施；计划调整意见。