建设工程项目管理
A．办理管理权移交
B．办理项目资料归档
C．进行竣工决算
D．对项目人员进行考核评价
E．解散项目部
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A．确定各种风险的风险量
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B．针对项目风险而采取的相应策略
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C．确定风险因素
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D．确定风险等级
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E．分析各种风险因素发生的概率
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A．建设周期规划和论证
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B．决策期工作流程
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C．实施期组织总体方案
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D．项目编码体系分析
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E．决策期管理职能分工
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A．合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格
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B．一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整
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C．工程款按实际完成工程量乘以单价进行结算
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D．由业主委派工程师管理合同
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E．该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目
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最新试题
下列（）情形可以采取工程担保。
施工风险管理计划编制依据应包括下列内容（）
承包风险管理非常重要。（）是应对施工承包风险的主要策略，在工程合同管理中有广泛应用。
下列关于风险的说法正确的有（）
站在项目风险识别的维度，项目管理机构应综合考虑以下（）方面识别项目风险
“建筑工程一切险”保险公司承担保险责任的范围是（）。
风险损失量估计根据工期损失、费用损失和对工程质量、功能、使用效果的负面影响进行风险损失量估计。通常采用（ ）
下列不属于施工项目管理机构应综合考虑识别施工风险的是（）
安装工程一切险通常应以（）为保险期限。
某工程投保了建筑工程一切险，在施工期间现场发生下列事件造成损失，保险人负责赔偿的事件是（）。