理论知识
A.绩效考评后台系统
B.绩效考评实施系统
C.绩效结果分析系统
D.绩效指标设计系统
(1)绩效考评后台系统:搭建组织结构;构建考评体系;明确考评权限;设定运算方法;管理考评结果
(2)绩效考评实施系统:支持绩效数据的录入,帮助考评者对考评后对象进行打分,计算绩效考评分数
(3)绩效结果分析系统:绩效结果分析系统根据实际需要,以智能化的形式将绩效结果展示,并进行详细的分析比较,有效促进个人绩效的改进和组织绩效的提升
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企业竞争策略中不包括()。
人力资源管理各种策略的培训内容中不包括()。
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企业采取廉价竞争策略时,宜采取科学管理模式,如()。
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企业的产品或服务必须具有两个特点:一是它的();二是受到消费者的青睐,得到消费者普遍认可,为人们所珍惜和钟爱。
一般来说,企业在激烈的市场竞争中,要占领(),必须使自己提供的产品或服务具有一定的特色。
()强调人际关系,企业如同一个大家庭,彼此关心爱护,忠心敬业,发扬企业良好传统。
因人、因事、因时、因地制宜才能达到()。
战略性人力资源管理的角色转变中,短期战略性管理对象不包含()。
