建筑工程

简答题

  背景资料
某高校新建宿舍楼工程,地下4层,地上35层,钢筋混凝土框架结构,采用悬臂式钻孔灌注桩排桩作为基坑支护结构,基坑深12米,施工总承包单位按规定在土方开挖过程中实施桩顶位移监测,并设定了监测预警值。
施工过程中,发生了下列事件:
事件一:项目经理安排人员在施工现场进出口设置公示牌
事件二:基坑其围护结构墙顶位移监控值和最大位移监控值实测值分别4cm和6cm
事件三:在主体结构施工前,与主体结构施工密切相关的某国家标准发生重大修改并开始实施,现场监理机构要求修改施工组织设计,重新审批后才能组织实施。
事件四:由于学校开学在即,建设单位要求施工总承包单位在完成室内装饰装修工程后立即进行室内环境质量验收,并邀请了具有相应检测资质的机构到现场进行检测,施工总承包对此做法提出异议。
问题:
1.事件一中,请写出设置公示牌的名称
2. 事件二中,水平位移是否超过规范的规定?根据基坑变形,基坑类别有哪几类?一级基坑其围护结构墙顶位移监控值和最大位移监控值分别是多少?基坑位移超过设计值的处理?出现了渗水或漏水的处理
3.除了事件三中国家标准发生重大修改的情况外,还有哪些情况发生后也需要修改施工组织设计并重新审批?
4.事件四中,施工总承包单位提出异议是否合理?并说明理由,根据《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325),室内环境污染物浓度检测应包括哪些检测项目?
5、简述项目部应建立合同变更管理程序。

参考答案:暂无进入在线模考
1答:公示牌的名称:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工、环境保护牌(工管消安文)
2答:围护结构墙顶位移监控值和最大位移监控值均超过规范规定;
一级基坑其围护结构墙顶位移监控值和最大位移监控值分别3cm和5cm
水泥土墙背后卸载、加快垫层施工、加大垫层厚度和加设支撑、增设坑外回灌井、进行坑底加固、垫层随挖随浇理
采用坑底设沟排水、引流修补、密实混凝土封堵、压密注浆、高压喷射注浆等方法及时进行处理
3答:(4分)①工程设计有重大修改;②主要施工方法有重大调整;③主要施工资源配置有重大调整;④施工环境有重大改变
4答:(1)施工总承包单位提出异议是合理的(1分)。
理由:室内环境质量验收应在工程完工至少7d后、工程交付使用前进行(2分)
(2)室内环境污染物浓度检测项目有:氨、苯、甲醛、氡、TVOC(3分)
5答:合同变更宜按下列程序进行:提出合同变更申请;报项目经理审查、批准,必要时,经企业合同管理部门负责人签认,重大的合同变更须报企业负责人签认;经业主签认,形成书面文件;组织实施
6项目成本管理
项目成本管理应从工程投标报价开始,直至项目竣工结算完成为止,贯穿于项目实施的全过程。
1)、项目全面成本管理责任体系应包括两个层次:一是组织管理层,负责项目全面成本管理的决策,确定项目的合同价格和成本计划,确定项目管理层的成本目标。二是项目经理部,负责项目成本的管理,实施成本控制,实现项目管理目标责任书中的成本目标
2)、项目经理部的成本管理应包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核
7幕墙工程隐蔽验收的项目:(1)预埋件、后置埋件、主体结构与立柱、立柱与横梁连接节点安装及防腐处理;(2)幕墙的防火、保温安装;(3)幕墙的伸缩缝、沉降缝、防震缝及阴阳角的安装;(4)幕墙的防雷节点的安装;(5)幕墙的封口、转角安装.

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1 背景资料
某政府投资建设工程项目,采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500一2008)计价方式招标,发包方与承包方签订了旋工合同,合同工期为110天。
施工合同中约定:
(1)工期每提前(或拖延)1天,奖励(或罚款)3000元(含税金)。
(2)各项工作实际工程量在清单工程量变化幅度±10%以外的,双方可协商调整综合单价;变化幅度在±10%以内的,综合单价不予调整。
(3)发包方原因造成机械闲置,其补偿单价按照机械台班单价的50%计算;人员窝工补偿单价,按照50元/工日计算。
(4)规费综合费率为3.55%,税金率为3.41%。
工程项目开工前,承包方按时提交了施工方案和施工进度计划(施工进度计划如图4.l所示),并获得发包方工程师的批准。

图4.1  施工进度计划
根据施工方案及施工进度计划,工作B和工作I需要使用同一台机械施工。该机械的台班单价为1000元/台班。
该工程项目按合同约定正常开工,施工中依次发生如下事件:
事件1:C工作施工中,因设计方案调整,导致c工作持续时间延长10天,造成承包方人员窝工50个工日。
事件2:I工作施工开始前,承包方为了获得工期提前奖励,拟订了I工作缩短2天作业时间的技术组织措施方案,发包方批准了该调整方案。为了保证质量,I工作时间在压缩2天后不能再压缩。该项技术组织措施产生费用3500元。
事件3:H工作施工中,因劳动力供应不足,使该工作拖延5天。承包方强调劳力供应不足是因为天气过于炎热所致。
事件4:招标文件中G工作的清单工程量为1750m3(综合单价为300元/m3),与施工图纸不符,实际工程量为1900m3。经承发包双方商定,在G工作工程量增加但不影响因事件l~3而调整的项目总工期的前提下,每完成lm3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费(不考虑其他措施费)。
上述事件发生后,承包方及时向发包方提出了索赔并得到了相应的处理。 
问题:
1.承包方是否可以分别就事件l~4提出工期和费用索赔?说明理由。
2.事件1~4发生后,承包方可得到的合理工期补偿为多少天?该工程项目的实际工期是多少天?
3.事件l~4发生后,承包方可得到总的费用追加额是多少?
(计算过程和结果均以元为单位,结果取整)

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背景资料
某工程项目业主采用工程量清单招标方式确定了承包人,双方签订了工程施工合同,合同工期4个月,开工时间为2011年4月1日。该项目的主要价款信息及合同付款条款如下:
(l)承包商各月计划完成的分部分项工程费、措施费,见表5.1。
表5.1    各月计划完成分部分项工程费、措施费    单位:万元

月份

    4月

    5月

    6月

    7月

    计划完成分部分项工程费

    55

    75

    90

    60

    措施费

    8

    3

    3

    2

    (2)项目措施费为160000元,在开工后的前两个月平均支付。
(3)其他项目清单中包括专业工程暂估价和计日工,其中专业工程暂估价为180000元;计日工表中包括数量为100个工日的某工种用工,承包商填报的综合单价为120元/工日。
(4)工程预付款为合同价的20%,在开工前支付,在最后2个月平均扣回。
(5)工程价款逐月支付,经确认的变更金额、索赔金额、专业工程暂估价款、计日金额工等与工程进度款同期支付。
(6)业主按承包商每次应结算款项的90%支付。
(7)工程竣工验收后结算时,按总造价的5%扣留质量保证金。
(8)规费综合费率为3.55%,税金率为3.41%。
施工过程中,各月实际完成工程情况如下:
(1)各月均按计划完成计划工程量。
(2)5月业主确认计日工35个工日,6月业主确认计日工40个工日。
(3)6月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为80000元,7月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为70000元。
(4)6月由于业主设计变更,新增工程量清单中没有的一分部分项工程,经业主确认的人工费、材料费、机械费之和为100000元,措施费为10000元,参照其他分部分项工程量清单项目确认的管理费费率为10%(以人工费、材料费、机械费之和为计费基础),利润率为7%(以人工费、材料费、机械费、管理费之和为计费基础)。
(5)6月因监理工程师要求对已验收合格的某分项工程再次进行质量检验,造成承包商人员窝工费5000元,机械闲置费2000元,该分项工程施工持续时间延长1天(不影响总工期)。检验表明该分项工程质量合格。为了提高质量,承包商对尚未施工的后续相关工作调整了模板形式,造成模板费用增加10000元。
问题:
1.该工程预付款是多少?
2.每月完成的分部分项工程量价款是多少?承包商应得工程价款是多少?
3.若承发包双方已如约履行合同,列式计算6月末累计已完成的工程价款和累计已实际支付的工程价款。
(计算过程与结果均以元为单位,结果取整。)

3下列说法不正确的有(  )

A.A.钢结构安装时,普通螺栓的紧固次序应从中间开始,对称向两边进行         
B.B.吊顶纸面石膏板安装从板的中间向板的四周固定
C.C.对黏性土地基宜从中间向外围或隔排施工
D.D.砂石桩的施工顺序,对砂土地基宜从中间向外围或两侧进行